单选题

　　1、项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是( )。

　　A、总监理工程师负担较轻

　　B、权力集中

　　C、集权与分权分配合理

　　D、专家参与管理

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制监理组织形式的主要优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。参见教材P111。

　　发包模式条件下的监理委托模式有2种主要形式，采用委托一家监理单位实施监理时，工程监理单位的项目监理机构可组建多个监理分支机构对各施工单位分别实施监理。参见教材P101。

　　2、在确定工程项目控制目标之间关系时，它最大的困难是( 　)。

　　A.业主的要求不具体

　　B.各目标值之间互相影响，要做综合分析比较，达到系统满意建设工程教育网整理

　　C.组织不健全

　　D.协调工作难以达到要求

　　答案：B

　　3、“机不可失，时不再来”是对( 　)的形容。

　　A.纯风险

　　B.投机风险

　　C.基本风险

　　D.特殊风险

　　答案：B

　　4、项目监理机构监理的前提是( )。

　　A、确定项目监理机构目标

　　B、确定监理工作内容

　　C、选派监理人员

　　D、制定工作流程和信息流程

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的目标，制定总目标并明确划分项目监理机构的分解目标。参见教材P106

　　5、建设单位之所以不选择平行承发包模式，是因为平行承发包模式( )。

　　A、业主选择承包单位范围小

　　B、造价控制难度大

　　C、进度控制难度大

　　D、质量控制难度大

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　本题考查的是建设工程监理委托方式。建设工程平行承发包模式的缺点有：合同数量多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度大。参见教材P100。

　　6、如果工程监理单位因为特殊需要，需要调换总监理工程师时，应征得( )书面同意。

　　A、建设单位

　　B、总承包单位

　　C、质量监督机构

　　D、建设行政主管部门

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意。参见教材P106。

　　7、总监理工程师可以将下列(　　)工作委托总监理工程师代表。

　　A、组织审查和处理工程变更

　　B、审批监理实施细则

　　C、签发工程款支付证书

　　D、签发工程开工令

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：组织编制监理规划，审批监理实施细则;根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;签发工程开工令、暂停令和复工令;签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。参见教材P117。

　　8、如果不具有( 　)，那么设备监理就难以保持公正性，难以顺利进行合同管理，难以调解业主与承建商之间的权益纠纷。

　　A.科学性

　　B.服务性

　　C.独立性

　　D.委托性

　　答案：C

　　9、设备监理是工程( 　)体系的一个分支。

　　A.咨询

　　B.实施

　　C.施工

　　D.设计

　　答案：A

　　10、设备监理业务完成后，监理机构应向( 　)提交监理档案资料。

　　A.监理单位

　　B.项目法人

　　C.主管部门

　　D.承建单位

　　答案：B