1.命令只有多源性的是( )组织结构。

　　A.矩阵型

　　B.功能型

　　C.直线刷

　　D.职能型

　　2.( )组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高。

　　A.直线制

　　B.线性职能制

　　C.矩阵制

　　D.职能制

　　3.( )是对项日存在的正式确认和让组织投身于项目的下’阶段。

　　A.启动

　　B.范围计划

　　C.范围定义

　　D.范围核实

　　4.在组织定义三个基本要素中，( )是设置组织的前提和必要条件。

　　A.组织决策层

　　B.特定的目标

　　C.组织内成员的职务

　　D.组织内成员之间的关系

　　5.( )是管理伦理原则，它是加强管理组织凝聚力和有效完成组织目标的重要保证。

　　A.权力分散与守恒原则

　　B.责任不可下推原则

　　C.统一指标原则

　　D.职能分工原则

　　6.( )就是选择优化调整和评价的最终设计方案，也就是构建管理组织的实施蓝图。

　　A.方案评价

　　B.方案设计

　　C.方案确定

　　D.方案优化

　　7.关于总监理工程师的论述，下列不正确的是( )。

　　A.是设备监理单位履行设备监理职责的全权负责人

　　B.也称为项目经理

　　C.总监理工程师是技术职称

　　D.是一个管理职务

　　8.项目目标管理的第一步应( )。

　　A.制定目标

　　B.贯彻目标于项目实施过程中

　　C.调整目标

　　D.投入资源

　　9.解决( )需要个人或组织通过沟通在精神和心理上得到调理，实现心理平衡。

　　A.利益冲突

　　B.文化冲突

　　C.角色冲突

　　D.心理冲突

　　10.( )需要确认冲突各方在组织结构中的职责，有时甚至需要调整整体组织结构方能解决。

　　A.利益冲突

　　B.文化冲突

　　C.角色冲突

　　D.心理冲突

　　1.B2.D3.A4.B5.B

　　6.C7.C8.A9.D10.C