1.在进行没备监理单位与业主之间的组织协调时，由于设备监理单位接受业主的委托，对设备工程项目进行监理，因此应首先维护业主的法定权益，应尽一切努力使工程按规定的时间期限;按规定的质量、在规定的预算内建成,总监理工程师及全体监理人员应( 　)

　　A.充分尊重业主

　　B.主动帮助业主发现设备工程过程中的问题

　　C.加强与业主领导及其驻工地授权代表的联系与协商

　　D.听取他们对设备监理工作和设备监理人员的意见

　　E.在进行重要的监理活动前，应征求业主的同意

　　[答案]ACDE

　　2.关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( 　)

　　A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作搭接关系构成

　　B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系

　　C.各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系

　　D.设备监理单位受业主的委托对各承包商执行监理

　　E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

　　[答案]ABCD

　　3.设备工程监理组织协调的具体工作内容包括( 　)

　　A.设备监理单位和设备监理机构之间以及设备监理机构内部的组织协调

　　B.设备监理单位与有关政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调

　　C.设备监理单位与设计单位之间的组织协调

　　D.设备监理单位与总监理师之间的协调

　　E.设备赔理单位与政府有关的质量监督部门之间的组织协调

　　[答案]ABCE

　　4.下列属于设备安装前准备期需要的是( 　)

　　A.承包商人员组成和人员基本情况

　　B.进场设备的规模型号

　　C.开工前的监理交底记录

　　D.安装过程中发生的工程数据

　　E.进场设备的保修汜录

　　[答案]ABCE

　　5.项目编码的方法包括( 　)

　　A.顺序编码

　　B.成批编码

　　C.单面编码

　　D.九进制编码

　　E.多面编码

　　[答案]ABE

　　6.项目的内部源有( 　)

　　A.原始记录

　　B.技术档案

　　C.企业管理资料

　　D.资金

　　E.机构

　　[答案]ABC

　　7.按照项目管理的职能分类，可以将分为投资管理、进度管理、质量管理和合同管理,其中，合同管理包括( 　)

　　A.国家和地方的法律、法规

　　B.行业的相关规定

　　C.经济合同

　　D.材料价格

　　E.工程变更

　　[答案]ABCE

　　8.建设前期决策阶段的包括( 　)

　　A.被批准的可行性研究报告中所涉及的已选定的建设地点和厂址的具体情况

　　B.总平面布置

　　C.工艺流程

　　D.尚待解决的问题等影响未来设备设计的方案、参数等

　　E.制造商的摹本情况

　　[答案]ABCD

　　9.安装承包商选择时期需要的包括等( 　)

　　A.与设备工程有关的各类前期报告、设计图纸及概预算、审批报告等方面的

　　B.安全措施，数据和管理制度，检测和检验、试验程序和设备

　　C.材料、设备、工艺、质量要求等有关

　　D.本工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺

　　E.工程需遵循的相关法律、法规和规范、规程，有关质量检验、控制的技术法规和质量验收标准

　　[答案]ACD

　　10.合同界面的类型有( 　)

　　A.行为系统界面

　　B.目标系统界面

　　C.技术系统界面

　　D.调控系统界面

　　E.系统界面

　　[答案]ABC