设备监理师基础及相关知识答题解析(2)
来源 :中华考试网 2017-06-01
中1、 甲级设备工程监理单位的注册资金不得少于(B)万元人民币。
A.600
B.500
C.300
D.200
解析:P30
(1)甲级设备工程监理单位应具备的条件包括:
1)由持有效注册的《中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书》的有关专业工程技术人员作为机构技术负责人。
2)持有效注册的《注册设备监理师执业资格证书》的工程技术人员不少于30名,且专业配套;
3)具有与所承担的设备监理业务相匹配的必要的设施和设备;
4)有完善有效的设备监理质量管理体系;
5)注册资金不少于500万元人民币;6)有固定的工作场所;
7)有监理同类设备工程的相关业绩。具备下列条件之一:
①具有一类设备工程中主要设备形成全过程或设计、制造、安装、调试中三个阶段的监理能力和监理业绩;
②具有二类设备工程的设备形成全过程的监理能力和监理业绩。
2、 《设备工程监理规范》是用于规范设备工程监理服务活动的( A )国家标准。
A.指导性
B.约束性
C.推荐性
D.强制性
解析:P33
《设备工程监理规范》( GB/T 26429-2010)是由全国设备监理工程咨询标准化技术委员会提出并归口,由中国设备监理协会等多家单位负责起草,用于规范设备工程监理服务活动的推荐性国家标准。
3、 抽查检验和试验人员资格,属于设备(B)过程规定的工作内容。
A.设计
B.制造
C.安装
D.调试验收
解析:P36
6.2.3.3设备制造过程
一般包括:
a)审查主要标准和规范、设备设计文件、重要工艺方案与重要工艺评定;
b)审查质量检验计划;
c)审查采购计划和生产计划;
d)审查人员资格,尤其是特种专业人员资格;
e)适时检查加工设备和工装能力及状态+检测设备和装置的有效性和适用性;
f)审查分承包人的资质和能力;
g)向被监理单位进行监理交底;
h)审查主要原材料、外购件和外协件的质量证明文件和复检报告,核查实物外观质量;
i)核查有特殊要求的原材料及消耗材料的存放和发放,核查入库和发放记录;
j)按确定的见证方式,对重要过程、主要制造工序、关键零部件加工和设备装配进行见证;
k)检查包装过程,检查储运过程;
l)检查设备制造过程中的改进过程;
m)抽查检验和试验人员资格;
n)检查检测仪器的能力范围及校准状态;
o)采用适当方式见证被监理单位的检验和试验过程(包括中间检查和验收、出厂最终检查和试验等),核查检验工器具的有效性;见证设备的中间验收、设备的出厂检验和试验;
p)见证检验和试验原始记录和(或)放行记录;
q)检查不合格控制,验证不合格处置结果和纠正措施。
4、 根据《设备工程监理规范》,下列各项工作属于设备监理工程师执行的与安全有关过程工作内容的是( A )。
A.督促被监理单位建立健全安全保障体系
B.审批被监理单位有关人员的相关资格
C.发现不安全因素时,应要求被监理单位立即停工
D.发生安全生产事故时,应主持安全事故的调查处理工作
解析:P38
6.与安全有关的过程
本部分规定了设备监理工程师应根据合同的约定进行相应的安全监督工作,安装调试现场的安全监督工作应按照相关法规和有关规定执行,这些工作内容包括:督促被监理单位建立健全安全保障体系,包括安全管理制度、安全应急预案等;适时审查有关人员的相关资格;审查安全生产措施,包括审查安全应急预案;对被监理单位执行安全生产的法律、法规和强制性标准以及安全生产措施的情况进行监督、检查;如发现不安全因素和安全隐患时,应要求被监理单位采取有效措施予以整改,如发现存在重大安全隐患或被监理单位延误或拒绝整改时,应及时向委托人报告,也可责令其暂时停工整改;当发生安全生产事故时,应协助委托人和有关行政主管部门进行安全事故的调查处理工作;如签发了暂停令,经验证被监理单位的整改符合要求后,应及时签发复工指令。
5、 可由总监理工程师代表承担的职责是(B)。
A.工程结算签认权
B.组织监理交底
C.审批监理细则
D.签证开工/复工、工程暂停
解析:P125
如设置总监理工程师代表,总监理工程师应向总监理工程师代表书面授权,明确其可行使的部分总监理工程师职责,但不包括以下权力:监理细则的审批权,开工/复工指令、暂停令、支付证书、工程完工验收等的签证权,工程结算签认权,合同争议、索赔、违约的最后处理的审核权,项目监理机构成员的调配、调换权。
6、 根据项目目标控制原理,在目标控制实施过程前,分析可能产生偏差的因素,在偏差出现前采取措施,以消除产生偏差的隐患。这种项目目标控制方式是( B )。
A.反馈控制
B.主动控制
C.闭环控制
D.现代控制
解析:P54
在此背景下又出现了主动控制的方法,即在偏差出现之前通过分析可能产生偏差的各种干扰因素,并提前采取措施,消除偏差隐患,从而避免偏差的发生或削弱偏差的强度
7、 被动控制的第一步工作是(B)。
A.分解
B.反馈
C.比较
D.纠偏
解析:P54
被动控制的第一步应首先设立项目的总目标,采用系统方法将总目标分解成子目标和可执行目标,并将其落实到项目生命周期的各阶段和各责任人。
第二步,将目标贯彻到项目实施过程中,并反馈实际数据,由于干扰因素的存在和(或)计划制订中的问题,实际数据往往会偏离目标值。
第三步,将实际数据与目标值进行比较,如果出现偏差,则需分析偏差产生的原因,并据此采取纠偏措施,包括对计划目标值的修正与调整和对项目资源投入的调整。,
以上的第二步和第三步在项目实施过程中构成循环(如图3-6所示),直至项目完成。
8、 在项目启动阶段确定的项目约束内容,不包括( D )。
A.项目的进度要求
B.费用预算
C.风险控制措施
D.项目产出物的具体指标
解析:P49
1.定义项目
(1)项目说明书。选择适当的方法定义准备投入的项目方案,并形成项目说明书。项目说明书的内容主要包括:项目所满足的需求,项目所提供的产品或服务,未来项目经理的权力范围。
(2)项目约束。确定项目的进度(工期)要求、费用预算、项目产出物(可交付物或可交付成果)的具体指标等,同时对确定这些指标的前提条件进行描述,一旦项目实施过程中前提条件出现变化,将导致这些具体指标难以实现。
(3)项目资源配备。描述项目需要的资源的配置需要和可能的来源。
(4)项目经理。应在项目实施前指定或选派项目经理,并对其提出在满足包括费用、质量、时间等受约束条件下提交令人满意的可交付物。
9、 以下反映投资、进度、质量目标的矛盾关系的有(B)。
A.进度加快,及早发挥效益
B.进度加快,增大投资
C.提高质量减少返工损失和日常保护费用
D.进度加快,提高质量,减少返工
解析:P57
在上图中,三角形的内部表现为三个目标的矛盾关系,三角形的外部表现为三个目标的一致关系。三大目标在项目生命周期中有如下特征:
(1)三者共同构成设备工程监理的目标系统,互相联系、互相影响,某一方面的变化必然引起另两个方面的变化,如过于追求缩短工期,必然会损害项目的功能(质量),引起成本增加,所以项目管理应追求它们三者之间的优化和平衡。
(2)这三个目标在设备工程项目的策划、设计、计划过程中经历由总体到具体、由概念到实施、由简单到详细的过程。设备工程监理活动中,三大控制目标必须分解落实到具体的各个项目单元(子项目、活动)上,形成一个层次分明的目标控制体系,这样才能保证总目标的实现。
(3)项目管理必须保证三者结构关系的均衡性和合理性,任何强调最短工期、最高质量、最低成本都是片面的。三者的均衡性和合理性不仅体现在项目总体上,而且体现在项目的各个单元上,构成项目管理目标的基本逻辑关系。
10、 工程项目具有的特点包括( A )。
A.临时性
B.继承性
C.重复性
D.持久性
解析:P40
2.项目的特点
(1)临时性
(2)独特性
(3)一次性
(4)目标性
(5)固定性
(6)建设周期长
(7)渐进明细性
(8)投资大、分期回收的特点
(9)系统性