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2017年施工员基础考试练习试题(6)

来源 :中华考试网 2017-02-21

2017年施工员基础考试练习试题(6)

  单选题

  1.下列选项中关于施工项目管理的特点说法有误的是()o

  A.对象是施工项目B.主体是建设单位

  C.内容是按阶段变化的D.要求强化组织协调工作

  【答案】B

  【解析】施工项目管理的特点:施工项目管理的主体是建筑企业;施工项目管理的对象是施工项目;施工项目管理的内容是按阶段变化的;施工项目管理要求强化组织协调工作。

  2.下列施工项目管理程序的排序正确的是()o

  A.投标、签订合同。施工准备_施工-+验收交工与结算_用后服务

  B.施工准备-投标、签订合同一施工。验收交工与结算。用后服务

  C.投标、签订合同一施工-y施工准备一验收交工与结算-+用后服务

  D.投标、签订合同一施工准备。施工-+验收交工-h用后服务与结算

  【答案】A

  【解析】施工项目管理程序为:投标、签订合同阶段;施工准备阶段;施工阶段;验收交工与结算阶段;用后服务阶段。

  3.下列选项中,不属于施工项目管理组织的主要形式的是()。

  A.工作队式B.线性结构式

  C.矩阵式D.事业部式

  【答案】B

  【解析】施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。

  4.下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是()o

  A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目

  B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

  C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目

  D.矩阵项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

  【答案】C

  【解析】工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。事业部式适用于大型经营型企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。

  5.下列性质中,不属于项目经理部的性质的是()o

  A.法律强制性B.相对独立性

  C.综合性  D.临时性

  【答案】A

  【解析】项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。

  6.下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()o

  A.根据所设计的项目组织形式设置

  B.适应现场施工的需要

  C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求

  D.根据施工工程任务需要调整

  【答案】C

  【解析】建立施工项目经理部的基本原则:根据所设计的项目组织形式设置;根据施-项目的规模、复杂程度和专业特点设置;根据施工工程任务需要调整;适应现场施工的’要。

  7.施工项目的劳动组织不包括下列的()o

  A.劳务输入B.劳动力组织

  C.项目经理部对劳务队伍的管理D.劳务输出

  【答案】D

  【解析】施工项目的劳动组织应从劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的理三方面进行。

  8.施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工目安全控制四个方面。

  A.施工项目管理控制B.施工项目成本控制

  C.施工项目人力控制D.施工项目物资控制

  【答案】B

  【解析】施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。

  9.施工项目控制的任务足进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为

  要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。

  A.进度控制B.安全控制

  C.质量控制D.成本控制

  【答案】B

  10.为了取得施工成本管理的理想效果,必须从多方面采取有效措施实施管理,这些伍不包括()o

  A.组织措施B.技术措施

  C.经济措施D.管理措施

  【答案】D

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