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MBA联考管理精选模拟试题(4)

来源 :中华考试网 2016-10-07

  1.控制工作要达到的第一个目的是( C )

  A.打破现状

  B.维持现状

  C.改变现状

  D.实现创新

  2.控制工作要求( D)

  A.确立客观标准

  B讲求经济效益

  C.应具有灵活性

  D应具有全局观点

  E.应面向未来

  3.控制工作按纠正措施的环节分为( A  )

  A.直接控制

  B.间接控制

  C.现场控制

  D.反馈控制

  E.前馈控制

  4.以下不属于间接控制的假设的是(  B )

  A.合格的主管人员所犯的错误最少

  B.工作成效是可以计量的

  C.人们对工作成效具有个人责任感

  D.出现的偏差可以预料并能及时发现

  E.管理基本原理的应用情况是可能评价的

  5.控制工作按控制原因或结果分为(A )

  A.现场控制

  B.直接控制

  C.间接控制

  D.反馈控制

  E.前馈控制

  6.现场控制的内容包括(D )

  A.预测可能出现的结果,以确保目标的实现

  B.向下级指示恰当的工作方法和工作过程

  C.监督下级的工作以保证计划目标的实现

  D.发现不合标准的偏差时,立即采取纠正措施

  E.分析下级工作的执行结果作为未来行为的基础

  7.直接控制的合理性抉择假设为( C  )

  A.合格的主管人员所犯的错误最少

  B.管理工作的成效是可以计量的

  C.管理工作的成效是不可以计量的

  D.在计量管理工作成效时,管理的概念原理方法是有用的判断标准

  E.管理基本原理的应用情况是可以评价的

  8.实行可行的前馈控制,应满足的必要条件包括( C  )

  A.确定重要的输出变量

  B.建立前馈控制系统模式

  C.注意保持该模式的动态性

  D.定期收集输出变量的数据

  E.定期估计实际输入数据与计划输入数据之间的偏差

  9.管理控制的三个基本步骤是( B )

  A.提高认识

  B.拟定标准

  C.衡量成效

  D.纠正偏差

  E.采取补救措施

  10.直接控制的优点是(   D )

  A.纠正由于主管人员缺乏知识经验判断力造成的偏差

  B.对个人委托任务有较大的准确性

  C.由于提高了主管人员素质而减少了偏差,节约经费开支

  D.可能加速采取纠正措施并使其更加有效

  E.有助于提高主管人员的威信

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