在提前面试小组面试的过程中，有几点注意事项需要考生关注，希望能对面试有所帮助。

　　战略上突出个人,战术上尊重考友。

　　注意发型、衣着整洁，面试官的距离一般比较远，这样有利于与面试官之间的沟通。

　　个人介绍中,许多人会谈及自己考MBA的原因："管理方面比较欠缺"，这是很忌讳的。

　　自信而不傲慢,即使是最高学府的面试官,也同样具有人性的共同弱点。

　　恰到好处地抬高别人,也会提高自己的地位。

　　不要抢着发言或打断别人的话，如果某人的话过长，你不打断，面试官也会打断。

　　就事不就人,不要直接攻击其他考生，但可以迂回说明，既体现团队精神，又显露才华。

　　要对别人和自己的发言要点进行记录，因为面试官可能随时插入话题，或打乱原计划。

　　事先约定的总结人可能没有机会做总结，因此要随时做总结的准备。

　　发言时间不能太长，尤其是自我介绍，否则可能引起反感。

　　发言不能太少，会被认为没有见解。

　　不要怕别人把观点说完，事实上，在开始时陈述主要观点，在后期发掘一些亮点，效果更好。

　　考完后不要在考场附近喧哗或吸烟，以免事后扣分。

　　在小组其他成员偏离中心议题时，及时纠偏会十分有利。

　　在小组的成员发生争执时，进行协调是必要的，否则会使得小组的成绩偏低。

　　思维不能完全被案例束缚，但提出的新颖观点不能离题过远。

　　观点不能消极，体现积极进取和务实精神。

　　以一个有价值的参谋人员出现，往往比以领导身份出现更容易获得考官的好感。

　　考官可能在中间突然打断，询问某一个人的私人情况，要有思想准备。主要是考察应变能力和材料与实际的吻合情况。在这个间隙，其他人正好可以分析材料。

　　看材料的时候最好将要点做笔记，主要为三部分：存在问题，分析原因及功能性解决方案。

　　小组进场前先沟通一下，有助于协调观点。一般学校倾向于避免考生事先的沟通。

　　面试官小组一般有两类，一类为外聘的人力资源经理主导，另一类为本校的教授主导。他们的兴趣和侧重点可能有所不同。前者可能提一些私人问题，后者更可能提管理学中的问题。

　　要有防备某个学生自杀性攻击的意识,必要时可以代表小组进行解释性或防御性陈述。