加班：为过程鼓掌，为结果买单!

　　怎么看待 “员工爱在朋友圈秀加班”

　　加班在互联网公司是家常便饭，似乎不加班你都不好意思跟人说自己是互联网人，也因此衍生出了一系列创意无限的“加班秀”文化。

　　据说曾有人写文章称自己每天加班到9点以形容工作之勤奋，立马遭到了一大群人的鄙夷“9点?拜托，那叫早退好么?!”深夜的朋友圈亦不乏“加班党”出没，一张空无一人的办公室照片配一句意味深长的话 “忙碌且充实着，加油!” 或者 “拼了!让加班来的再猛烈些吧!”…….

　　曾有人问过我：“怎么看待员工朋友圈秀加班的现象?”我的回答是：“微信是员工的私人空间，他有权利发任何东西，我不干涉，我也不看待!”不仅我不对员工的朋友圈建立任何的观点和看法，也不鼓励大家这样去做。

　　潜伏在“加班秀”后面的员工心态

　　有人把爱“晒加班”的人戏称为“加班婊”，并评论说 “若晒完加班老板没来点个赞，今天的班儿就算是白加了!”玩笑归玩笑，但对于这种现象的产生，我的看法是：本质上员工爱“秀加班”、“晒勤奋”的行为无非出于三种心理：

　　引发关注，期望得到认可

　　首先持这种心态的员工一定是重视在这家公司的工作表现的，我认为是他喜欢这家公司的，希望得到更多的关注，同时期望这种行为给他的工作带来一些新的价值，不然他的心机有什么价值呢?如果我下个月就打算离职了，如果我对这份工作不在意，那么“晒”还有什么意义呢?从这一点上讲，这种行为并不是什么问题。

　　创造安全感，误以为加班=努力

　　有些公司中存在着那种业绩表现不好，但是看起来很努力的员工，而这类员工“晒加班”背后的心态其实就是为了创造安全感，对此我的建议是远离那些勤奋但无成效的员工，对他的晒“不点赞、不评论”，不要给其他员工效仿的可能。 期望被看见，想承担更大的责任

　　也确实有这样的人存在，他们平时工作够努力，业绩够突出，但是在公司中晋升的速度却不如意，或者他的能力并没有得到足够的重视。这类员工会希望通过“晒”和“秀”的方式，引发上司的注意，期待上司看到和了解他的能力，进而能够承担更多的责任，并获取更多的利益。

　　若是这种情况，则是在提醒管理层应该做一些事情了，是否是时候评估下该员工的能力，是否该对其工作内容和职位予以调整了。

　　为过程鼓掌，为结果买单

　　有人开玩笑说“每个秀加班的心机员工背后，都有个默默点赞的老板”，虽然是句玩笑话，但我觉得也真能反应出一个公司的企业文化，即“你允不允许员工用这样的方式获得利益、获得价值。”

　　我们举过个例子：当你不得不在两个业绩一样差的员工中选择一个辞退时，是辞退那个跟你关系好的?还是辞退那个关系跟你一般的?我们说当你期望给其他员工传递“业绩更重要”的意识时，就辞退那个跟你关系好的;当你想传递“关系更重要时”，就辞退那个关系一般的员工。在员工爱“秀加班”这件事上也是一样的，你想要怎样的文化氛围，就做出什么样的举动。

　　管理者的任何作为和不作为都是一种作为，作为管理层要永远给员工传递这样一种态度：我愿意为你的过程鼓掌，但我只会为你的结果买单。

　　不要给其他员工造成这样的错觉“我们老板很关注那个人加班啊!虽然他业绩也不怎么样”，当你让员工有这种感受后，其他人会呈现出两种心态：一种是极其不屑，而这种心理容易滋生出团队的不和谐;

　　还有一种就是跟风效仿，如果这时候他的效仿也得到了关注，那么某种意义上就是管理层在公司开始推行这种风气了。所以说尽可能不在那些结果不好，但是过程表现的很努力的员工下面点赞或评论。

　　加班是对的，不加班也是对的，但工作做不好是绝对不对的!