通常金融机构里的领导都是在一定的时期内任职(三年即走)，在一定的时期内又离开，很少有扎实的做8-10年的，重要高层领导任期长的通常都给这个机构带来深深的影响，人情世故、业务拓展、经营思路。

　　通常也给了员工一些机会去看领导眼中的世界，优秀的领导是如何炼成的机会，我们可能没有机会，但是我们不能没有想法，中国梦抑或是如此。

　　观察杰出的领导人物，我们能罗列出他们大多数人都具备的品质，来来如果想当一名好领导者，需要具备以下的特征：

　　优秀的领导应该具备一些基本的特征，孙子兵法中的“将帅五德”强调了三点：以“智”为上的指挥才能;以“信”、“严”为本的管理本领;以“仁”、“勇”为核心的带兵作风。

　　将孙子兵法当中的“将帅五德”发散思维到管理的领域，正是领导者要修炼的内功。

　　要有超越别人的欲望。领导从不满足于屈居第二位，他们总想拔尖。他们是些主动性很强的人，总在尽力使自己获得成功。

　　要有责任感。领导从来不怕承担义务，承担责任，并永远不推御所负的任何责任。

　　要有工作能力。出色的领导人总是愿意为取得领导的成功而付出必要的代价——长时间和艰苦的工作。

　　要有着良好的人际关系。领导总要与同事打交道，研究他们，分析他们的需求，并努力去了解他们的问题。这样去发现同事的需求的兴趣和能力，大概是一名出色的领导人最为主要的特点。

　　要有富于感染力的激情。没有人愿意追随一个枯燥的，死气沉沉的领导人。

　　要有高度的正义感。成功的领导人对自己和追随者都必须诚实。可以一时愚弄某些人，但迟早会因为得不到信任而被迫离开领导岗位的。靠不住的人很少能成功地担任领导工作。作为出色的主管人，要想赢得信赖就必须公正地对待所有员工，而不去考虑他们的能力、地位，是否有交情，是否听话。

　　换句话说，不能任人唯亲。员工愿意为这样的领导人工作。他们相信领导人会明确地表明自己的意图，对事实不采取骑墙态度，对摆脱尴尬局面不是反复地折腾，不说模棱两可的话的领导人。因此，领导者应该努力工作做一个直来直去的人，永远开诚布公，公正正直和光明正大。显然，这些并不是领导者需要具备的仅有的品质。另外还有才智、声望和忠诚之类的品质也很重要。

　　计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。

　　苦口婆心、事必躬亲、仗义执言、谦良恭让这些可都是书本上说的职场晋升的弱点啊，人家可说了：好人，做不成好领导的。