其实创新工场并不是关注高管，而是需要在前面加一个形容词，有创业经历的高管。为什么会选择创新工场作为创业的平台。“因为我比较怕麻烦，我一想想，我要出来创业，然后要找个写字楼，或者找一个邻居，辉煌的灯光，然后还要找一个前台，找一个行政。工场找我就不错，这个直接过来，就像大公司一样，找到人，可以开发产品，推广，这跟我以前的工作一样。在最早期的还是和我以前的工作是一模一样的，所以这个来讲使我有一个平滑的过渡。所以，我为什么选择创新工场，当然这是微观层面，整个宏观层面，我觉得工场来讲，还有一个很好的好处在于，我们的团队过来，周围的人都热火朝天在创业，有一个氛围。所以，这个对我们来讲特别重要，对我们公司后期创业精神的塑造特别重要。然后，创新工场第一天就奠定了公司现代创业企业的架构，就是跟规格的架构是一模一样，有天使投资，这个基因很重要，这个基因包括对我们第一轮的融资很有帮助。所以，我们跟开复老师，更多的时候谈，我们希望我们的公司是一个什么样的规则，是以什么样现代化的架构去做，这是对我的触动特别大。”许朝军说。

　　刚开始创业特别兴奋，因为许朝军觉得每天每个员工都是新的，每个用户都是新的，整个媒体的报道，点点网，轻博客，所有的朋友，家人都在创业，终于迈出创业的第一步了，有什么事儿，说一句话鼎立支持。过去的那几年，许朝军面对的所有的都是鲜花和掌声。但是，发展一阵之后，创业者就必须面临一个问题，以后公司会面临什么。许朝军问自己：我是谁?点点是谁?轻博客是什么?他说，其实在开始他真的不太清楚，直到在去年 10 月份的时候，他才找到真正的答案。

　　创业还常常遇到一个心理状态-膨胀。因为数据涨得特别快，可能几个月涨了 100 倍，这会让创业者觉得，这个公司是不是两年之后就成功了。就像点点网去年一段时间找许朝军的的 VC 特别多。在那个状态下，创业者可能会非常膨胀，觉得说我公司是不是马上就能成功了。别忘了，Facebook 做了 8 年。许朝军说，“你要和时间做朋友，时间是你最好的朋友”。就像做社交网络，它需要时间，需要滚雪球，第一个 100 万用户，第一个 500 万用户，第一个 1000 万用户。做这个事情，就像烧一壶水一样，所以需要极大的耐心。耐心之后就是信心，这个信心许朝军给自己的轻博客五年时间。五年时间，花好 1000 万美元。

　　博客是本书，微博是报纸，轻博客是介于微博和博客之间。轻博客就是博客，但是博客在过去7、8年发展的时间中没有进展，所以轻博客首先要做一个更好的博客。第二，轻博客是更社交化的博客。第三，他是更加移动化的博客，更适合在手机上阅读的博客。第四点更开放的博客。

　　中国博客整个产业很失败，但是其实在台湾、香港，在整个全世界博客文化都是很强。如果把所有博客的流量加起来很大，包括中国，如果你把网易博客和人人网的数据调出来，他们整个每天的流量差不多。点点网是要做做的是有专业的，有见地的一个博客。更重要的一点，许认为传统的博客没有商业模式，因为以前的博客是赚不了钱的。但是，轻博客是第一天就具备有商业模式。”就像 Apple”，许朝军说，”不是每个人都买苹果，苹果的手机市场，可能也就占百份之几。我今天不是和大伙 PK，我只是在我的细分领域，把他做到 100 万，200万，1000万，5000万，你做到，可以再考虑其他的。”

　　许朝军从小数学很好，特别喜欢解难题，高考的时候，他数学基本上是满分。解决难题一直就是让许朝军觉得特别有成就感的东西。正因为如此，许朝军把轻博客和点点网作为他当下需要解决的难题。他说，”我真的是想把我的想法变成现实，我要把轻博客做起来，让轻博客在中国成功。但是，我不是为了钱，这个人最重要的是质量。我就是想把思想变成现实。”