案例分析题(共4题，每题20分，共80分)

　　(一)

　　【背景资料】

　　某施工单位中标建设一污水处理厂工程，由于业主方面的原因，在取得施工许可证95d后进场施工，被有关建设行政主管部门制止。项目经理部为加强施工管理，在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬质围挡，设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区。在施工平面布置图上布置了临时设施、大型机械、料场、仓库。施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。项目部确定的现场管理内容有：(1)合理规划施工场地;(2)做好施工总平面图;(3)对现场的使用要有检查;(4)建立文明的施工现场

　　【问题】

　　1.该承包商进场施工有何不妥之处?请指出并改正

　　2.除此以外，现场公示牌还应设立哪些标牌?

　　3.施工平面布置图上的内容全面吗?如不全面，请补充，(至少4条)

　　4.由安全员将现场管理列为日常检查内容是否正确?如不正确，请改正。

　　5.项目部确定的施工现场管理内容完整吗?如不完整，请补充。