交通导行方案设计

　　1.现况交通调査

　　①现况交通调查是制定科学合理交通疏导方案的前提，项目部应根据施工设计图纸及施工部署，调查现场及周围的交通车行量及高峰期，预测高峰流量，研究设计占路范围、期限及围挡警示布置。

　　②应对规场居民出行路线进行核查，并结合规划围挡的设计，划定临时用地范围、施工区、办公区等出口位置，应减少施工车辆与社会车辆交叉，以避免出现交通拥堵。

　　③应对预计设置临时施工便道、便桥位置进行实地详勘，以便尽可能利用现况条件。

　　2.交通导行方案设计原则

　　①满足社会交通流量，保证高峰期的需求，确保车辆行人安全顺利通过施工区域。

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　　②有利于施工组织和管理，且使施工对人民群众、社会经济生活的影响降到最低。

　　③根据不同的施工阶段设计交通导行方案。

　　④应与现场平面布置图协调一致。

　　交通导行方案实施

　　1.获得交通管理和道路管理部门的批准后组织实施

　　①占用慢行道和便道要获得交通管理和道路管理部门的批准，按照获准的交通疏导方案修建临时施工便道、便桥。

　　②按照施工组织设计设置围挡，严格控制临时占路范围和时间。

　　③按照有关规定设置临时交通导行标志，设置路障、隔离设施。

　　④组织现场人员协助交通管理部门组织交通。

　　2.交通导行措施

　　①严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围。

　　②统一设置各种交通标志、隔离设施、夜间警示信号。

　　③依据现场变化，及时引导交通车辆，为行人提供方便。

　　3.保证措施

　　①对作业工人进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签订《施工交通安全责任合同》。

　　②施工现场按照施工方案，在主要道路交通路口设专职交通疏导员，积极协助交通民警搞好施工和社会交通的疏导工作;减少由于施工造成的交通堵塞现象。

　　③沿街居民出入口要设置足够的照明装置，必要处搭设便桥，为保证居民出行和夜间施工创造必要的条件。

　　安全检查方法

　　①综合安全检查;

　　②专项安全检查;

　　③季节性安全检查;

　　④特定条件下的安全检查及安全巡查等。

　　综合安全检查可每月组织一次，由项目经理(或项目副经理、项目技术负责人)带领，组织项目部各职能部门(或岗位)负责人参加，对项目现场当时施工的资源配置、人员活动、实物状态、环境条件、管理行为等进行全方位的安全检查。