2Z101000 施工管理

　　2Z101010 施工方的项目管理

常用考点　　历年真题

　　1[.单选题](2018年)EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()。

　　A.决策设计-施工-动用前准备

　　B.决策-施工-动用前准备-保修期

　　C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备

　　D.设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期

　　[答案]D

　　[解析]本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　2[.单选题](2018年)关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是

　　A.承担施工任务并对其质量负责

　　B.与分包方和供货方直接签订合同

　　C.承担对分包方的组织和管理责任

　　D.负责组织和指挥总承包单位的施工

　　[答案]C

　　[解析]本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项A,施工总承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订;选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任;选项D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。

　　3[.单选题](2017年)对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

　　A.投资目标

　　B.成本目标

　　C.财务目标

　　D.经营目标

　　[答案]B

　　[解析]"自项目开始至项目完成"指的是项目的实施期;"项目策划"指的是项目实施的策划(它区别于项目决策其的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;"费用目标"对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

　　4[.单选题](2016年)项目设计准备阶段的工作包括()。

　　A.编制项目建议书

　　B.编制项目设计任务书

　　C.编制项目可行性研究报告

　　D.编制项目初步设计

　　[答案]B

　　[解析]本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。

　　5[.单选题](2015年)建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

　　A.施工

　　B.设计

　　C.决策

　　D.保修

　　[答案]A

　　[解析]本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　6[.单选题](2013年)根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。

　　A.编制项目可行性研究报告

　　B.编制初步设计

　　C.编制设计任务书

　　D.编制项目建议书

　　[答案]C

　　7[.单选题](2017年)甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。

　　A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

　　B.丙企业只听从业主的指令

　　C.丙企业只听从乙企业的指令

　　D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

　　[答案]D

　　[解析]施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

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