【基础考点】建设工程项目目标的动态控制

本章练习 高分考点

　　组织措施：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织、项目管理班子人员

　　管理措施(合同措施)：调整进度管理的方法和手段、改变施工管理、强化合同管理

　　经济措施：落实加快工程施工进度所需资金

　　技术措施：调整设计、改进施工方法、改变施工机具

　　运用动态控制原理控制施工成本的步骤：

　　1.准备工作

　　2.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制

　　3.如有必要，则调整施工成本目标

　　……

　　更多考点精讲

　　1.项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有(　)。

　　A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

　　B.定期进行目标计划值和实际值的比较

　　C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

　　D.发现目标偏离时采取纠偏措施

　　E.分析目标偏离产生的原因和影响

　　『正确答案』AC

　　『答案解析』本题考查的是项目目标的事前控制。项目目标动态控制的核 心是，在项目实施的过程中定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

　　2.关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有(　)。

　　A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值

　　B.施工成本的计划值和实际值相比较，可以是定性的比较

　　C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果

　　D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性

　　E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

　　『正确答案』ADE

　　『答案解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。选项B，应该进行定量的比较，而不是定性的比较。选项C，正确的表述应为“如果原定的施工成本目标无法实现，则调整施工成本目标;通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏”。

　　3.相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是(　)中的相应成本项。

　　A.投标价

　　B.施工成本规划

　　C.工程款支付

　　D.实际施工成本

　　E.类似工程实际成本

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本的步骤。

　　4.下述质量控制过程中，所进行的动态控制工作内容可归纳为几个环节，正确的有(　)。

　　A.收集实际值

　　B.计划值和实际值比较

　　C.采取纠偏措施

　　D.分析出现偏差的原因

　　E.调整原定的质量目标

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。选项E，质量目标是不能随意调整的。