14.某工业建筑工程项目，针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有(　)。

　　A.考虑项目的组成

　　B.考虑项目进展的总体部署

　　C.考虑总、分包关系和合同结构的特点

　　D.有利于工程交工验收

　　E.有利于项目目标控制

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并无统一模式，应结合项目特点并参考以下原则进行：项目进展的总体部署;项目的组成;有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构的特点等。

　　15.承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有(　)。

　　A.项目结构的编码

　　B.工作任务分工表

　　C.管理职能分工表

　　D.工作流程图

　　E.项目结构图

　　『正确答案』AE

　　『答案解析』本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码的基础是项目结构图和项目结构的编码。

　　16.项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改进施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快进度，物资组落实了夜间施工照明条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有(　)。

　　A.提出两种可能加快进度的方案

　　B.两种方案的比较分析

　　C.确定采用增加夜间施工加快进度的方案

　　D.复查夜间施工安全条件

　　E.落实夜间施工照明条件

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。筹划—提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析。选项C，属于“决策”环节;选项D，属于“检查”环节;选项E，属于“执行”环节。

　　17.关于施工管理职能分工的说法，正确的有(　)。

　　A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

　　B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

　　C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

　　D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

　　E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。因此选项E不正确，选项D正确。不同的管理职能可由不同的职能部门承担。因此选项B正确。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。因此选项C正确。选项A不正确，管理职能分工表会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾，两者是有区别的。

　　18.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有(　)。

　　A.组织结构模式反映指令关系

　　B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

　　C.组织分工是指工作任务分工

　　D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

　　E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

　　『正确答案』ABE

　　『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。选项C，组织分工包括工作任务分工和管理职能分工。选项D，组织分工是一种相对静态的组织关系，工作流程组织是一种动态的组织关系。

　　19.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有(　)。

　　A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

　　B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

　　C.组织结构图中，用直线连接矩形框

　　D.组织结构图中，矩形框表示工作部门

　　E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

　　『正确答案』ADE

　　『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。选项B错误，正确的表述应为“项目结构图中，矩形框之间的连接用连线表示”。选项C错误，正确的表述应为“组织结构图中，用单向箭线连接矩形框”。选项E，组织工具包括项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等。

　　20.关于项目结构分解的说法，正确的有(　)。

　　A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

　　B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

　　C.同一个建设工程项目只能够有一个项目结构分解方法

　　D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

　　E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案

　　『正确答案』ABD

　　『答案解析』本题考查的是项目结构图。选项C，正确的表述应为“同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法”;选项E，正确的表述应为“项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，没有统一的分解模式”。

　　21.每一个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有(　)。

　　A.设计准备工作的流程

　　B.施工招标工作的流程

　　C.施工作业的流程

　　D.工作任务分工的流程

　　E.信息处理的流程

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：(1)设计准备工作的流程;(2)设计工作的流程;(3)施工招标工作的流程;(4)物资采购工作的流程;(5)施工作业的流程;(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;(7)与工程管理有关的信息处理的流程。

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