施工成本控制与施工成本分析

　　一、单项选择题

　　1、某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖l60000m3，合同单价均为85元/m3。到2月底，经确认实际开挖土方l80000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为(　　)万元。

　　A.234

　　B.-234

　　C.170

　　D.-170

　　2、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，合同单价为600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m33。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为(　　)。

　　A.0.800

　　B.0.857

　　C.1.167

　　D.1.250

　　3、某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000ms，合同单价均为85元/m3。至1月底，经确认实际开挖土方90000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为(　　)万元。

　　A.117

　　B.-117

　　C.85

　　D.-85

　　4、工程施工过程中，针对成本偏差，需要进行纠偏，这首先要确定的是(　　)。

　　A.成本计划的修正

　　B.纠偏的主要对象

　　C.纠偏的经济措施

　　D.纠偏的组织措施

　　5、某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m3。至4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为(　　)。

　　A.0.857

　　B.0.889

　　C.1.125

　　D.1.167

　　6、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是(　　)。

　　A.加快施工进度

　　B.重新选择混凝土供应商

　　C.调整工程数量

　　D.进行材料代用

　　7、某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元/m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了(　　)元。

　　A.43160

　　B.37440

　　C.5720

　　D.1705

　　二、多项选择题

　　8、某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有(　　)。

　　A.图纸提供不及时

　　B.施工方案不当

　　C.建设手续不全

　　D.未及时提供场地

　　E.材料代用

　　9、关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有(　　)。

　　A.对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制

　　B.指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度

　　C.对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用

　　D.计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查

　　E.对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料

　　10、某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到(　　)。

　　A.进度提前完成40000元工作量

　　B.进度延误完成40000元工作量

　　C.费用节支9000元

　　D.费用超支9000元

　　E.费用超支31000元

　　参考答案：1、C 2、B 3、A 4、B 5、B 6、B 7、C 8、ACD 9、DE 10、AC