【考点简析】施工承发包的模式

本章练习 高分考点

　　常见的施工任务委托模式主要有如下几种：

　　(1)发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工：

　　(2)发包方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包管理单位，发包方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工;

　　(3)发包不委托施工总承包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。

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　　1[单选题]施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。

　　A.对分包人的质量控制主要由发包人进行

　　B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责

　　C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

　　D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利

　　参考答案：D

　　2[单选题]施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。

　　A.对分包人的质量控制主要由发包人进行

　　B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责

　　C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

　　D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利

　　参考答案：C

　　3[多选题]下列表述中属于平行承发包模式特点的有()。

　　A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利

　　B.平行承发包模式只适用于大型项目

　　C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调

　　D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

　　E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

　　参考答案：CDE

　　4[多选题]与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有( )。

　　A.平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单

　　B.以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据

　　C.可以实现边设计边施工，缩短建设周期

　　D.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

　　E.业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

　　参考答案：CD

　　5[多选题]施工总承包模式的特点有( )。

　　A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制

　　B.业主对施工总承包单位的依赖较大

　　C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大

　　D. 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标

　　E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目

　　参考答案：ABD

　　6[多选题]与平行承发包模式相比，施工总承包模式的不同之处在于( )。

　　A.工作程序不同

　　B.开工日期较迟，建设周期较长

　　C.合同一般实行总价合同

　　D.业主只需要进行一次招标，与一个施工单位签约

　　E.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

　　参考答案：BDE

　　7[多选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在()。

　　A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图

　　B.施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行

　　C.施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包

　　D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期

　　E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

　　参考答案：ABDE

　　8[多选题]施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，主要优点有()。

　　A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标

　　B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少

　　C.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

　　D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险

　　E.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价

　　参考答案：ACE

　　9[单选题]某工程采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主又执意不肯更换该分包人，则()。

　　A.施工总承包管理单位应认可该分包合同

　　B.施工总承包管理单位应认可该分包合同，但不承担对该分包人所负责工程的管理责任

　　C.施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，但应承担对该分包人所负责工程的管理责任

　　D.施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任

　　参考答案：D

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