2020年二级建造师考试施工管理考点密训题五

　　一、单项选择题

　　1.建设工程项目全过程质量控制的关键环节是( )。

　　A.设计质量控制

　　B.施工质量控制

　　C.决策质量控制

　　D.设备质量控制

　　2.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是( )。

　　A.操作者的自我控制

　　B.企业内部管理者的检查检验

　　C.监理单位的监控

　　D.政府质量监督部门的监控

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　　3.先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场，属于( )的质量预控。

　　A.全面施工准备阶段

　　B.分部分项工程施工作业准备

　　C.冬、雨季等季节性施工准备

　　D.施工作业技术活动

　　4.在自检工作中，全面自验的目的是( )。

　　A.证分部工程的施工质量一次交验合格

　　B.保证工序质量始终处于受控状态

　　C.保证检验批的施工质量一次交验合格

　　D.保证单位工程的施工质量一次交验合格

　　5. 凡涉及施工技术复核内容的单据表式均应设置( )签名专栏。

　　A.技术操作人、执行人和负责人

　　B.技术操作人、协作人和负责人

　　C.技术操作人、复核人和负责人

　　D.技术操作人、协作人和复核人

　　6.作为施工质量验收依据之一的工程施工图纸应包括由发包方确认并提供的图纸以及( )。

　　A.设计单位自行变更的图纸

　　B.施工方案图纸

　　C.按规定程序和手续实施变更的图纸

　　D.业主的口头变更要求

　　7.见证取样检测是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至( )所进行的检测。

　　A.施工单位

　　B.监理单位

　　C.政府质量监督职能部门

　　D.具备相应资质的检测单位

　　8.造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于( )

　　A.施工质量事故

　　B.严重施工质量事故

　　C.重大施工质量事故

　　D.操作责任事故

　　9.以下关于质量控制的解释正确的是( )。

　　A. 质量控制就是质量管理。

　　B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动

　　C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量

　　D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标。

　　10.在施工质量政府监督的实施过程中，检查项目参与各方质保体系的组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度建设情况属于( )。

　　A.建立质量监督档案的工作

　　B.开工前的质量监督工作

　　C.施工过程中的质量监督工作

　　D.竣工阶段的质量监督工作

　　参考答案：1.B 2.A 3.A 4.C 5.C 6.C 7.D 8.C 9.D 10.B

　　11.平行发包模式在费用控制方面的特点是( )。

　　A.投标人进行投标报价缺乏依据

　　B.投标人进行投标报价一般以方案设计为基础

　　C.对业主来说，对投资的早期控制不利

　　D.对业主来说，对投资的早期控制较为有利

　　12.施工总承包管理模式与施工总承包模式( )。

　　A.工作开展程序相似

　　B.工作开展程序不同

　　C.合同关系相同

　　D.合同价格计取方式相同

　　13.下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是( )。

　　A.一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约

　　B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调

　　C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期

　　D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

　　14.下列关于总价合同说法不正确的是( )。

　　A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价

　　B.承包人将承担较多的风险

　　C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人

　　D.在施工进度上不能调动承包人的积极性

　　15.采用单价合同不利于业主控制( )。

　　A.工程质量

　　B.工程造价

　　C工程进度

　　D.工程风险;

　　16.通常情况下，合同双方通过设定( )，来克服成本加酬金合同的缺点。

　　A.实际成本

　　B.目标成本

　　C.实际价格

　　D.目标价格

　　17.通常情况下，建筑材料的包装费用由( )。

　　A.供穷承担

　　B.买方承担

　　C.按成本价计收

　　D.按材料价计收

　　18.据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10%—33%的费用增加与( )存在的问题有关。

　　A.信息交流

　　B.施工质量

　　C.施工进度

　　D.员工素质

　　19.业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和( )，应尽可能作一些统一分类的规定。

　　A.信息完整性

　　B.实现部分信息共享

　　C.信息加工处理

　　D.信息分类汇总

　　20.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于( )。

　　A.项目进度控制

　　B.项目进度目标的动态控制

　　C.项目进度计划的编制

　　D.项目进度的对比分析

　　参考答案：11.C 12.B 13.A 14.D 15.B 16.B 17.A 18.A 19.B 20.B

　　二、案例选择题

　　场景：某施工单位承接了某施工任务，按照如下的组织构模式对项目进行管理。其中X为公司职能部门，Y为项目部的职能部门。在进行基础施工时，进度控制部门通过计划值与实际值比较，发现进度推迟了，施工协调部门对进度进行了分析，提出了增加夜班、增加设备、增加人工三种方案，并进行了比较，后经项目经理决定采用增加夜班的方式，项目最终得以顺利完成。

　　根据场景，回答下列问题：

　　1.场景中组织结构图中的gji与相关工作部门之间指令关系正确情况下是( 　)。

　　A.gji从Xi和Yj处接受指令

　　B.gji只接受Yj的指令

　　C.gji只接受Xi的指令

　　D.gji从m处接受指令

　　2.在实际运行中发现，如果由于公司职能部门与项目部门之间的指令发生矛盾，影响了这个组织的系统的运行效率。公司对此宜选择的做法是( 　)。

　　A.让两类部门自己解决矛盾

　　B.由最高层管理者亲自指挥

　　C.明确以纵向或横向的指令为主的管理模式

　　D.由员工判断接受谁的指令

　　3.按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是( 　)。

　　A.筹划

　　B.决策

　　C.执行

　　D.检查

　　4.场景中进度控制部门所做的工作体现的管理职能是( 　)。

　　A.筹划

　　B.提出问题

　　C.执行

　　D.检查

　　5.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有( 　)。

　　A.明确以横向或纵向指令为主的管理模式

　　B.让两类部门自己解决矛盾

　　C.由工作人员自己解决

　　D.由最高管理人员亲自管理

　　6.同一个建筑工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则不包括( 　)。

　　A.有利于绘制组织结构图

　　B.有利于项目目标的控制

　　C.有利于项目任务的发包

　　D.有利于项目任务的实施

　　7.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，不符合管理职能内涵的表达方式的有( 　)。

　　A.明确加快进度的多种可能方案

　　B.明确安全生产管理由谁负责

　　C.发现实际成本项目超出了预算

　　D.执行进度控制计划

　　8.某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容不包括( 　)。

　　A.各项工作任务由谁负责

　　B.各项工作任务由谁决策

　　C.各项工作任务由谁配合

　　D.各项工作任务由谁参与

　　答案：1.A 2.C 3.C 4.B 5.A 6.A、7.B 8.B

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