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2020二级建造师施工管理考点例题:施工成本核算、成本分析和成本考核

来源 :考试网 2019-11-29

  【例】商品混凝土目标成本为 443040 元,实际成本为 473697 元,比目标成本增加 30657 元,资料见表 22102074-2。分析成本增加的原因。

  商品混凝土目标成本与实际成本对比表 表 2Z102074-2

项目

单位

目标

实际

差额

产量

600

630

+30

单价

710

730

+20

损耗率

%

4

3

-1

成本

443040

473697

+30657

  答案:

 

成本

偏差

原因分析

计划数

600

710

4%

600×710×(1+4%)=443040

 

 

第一次

替代

630

710

4%

630×710×(1+4%)=465192

2215

2

产量增加导致成

本上升 22152

第二次

替代

630

730

4%

630×730×(1+4%)=478296

1310

4

价格上涨导致成

本上升 13104

第三次

替代

630

730

3%

630×730×(1+3%)=473697

-459

9

损耗降低导致成

本下降 4599

  【例】某施工项目某月的实际成本降低额比计划提高了 2.40 万元,见表 2Z102074-4,应用" 差额计算法"分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。

  降低成本计划与实际对比表 表 2Z102074-4

项目

单位

计划

实际

差额

预算成本

万元

300

320

+20

成本降低

%

4

4.5

+0.5

成本降低

万元

12

14.40

+2.40

  答案:

  (1) 预算成本增加对成本降低额的影响程度(320-300)X4%=0.80 万元

  (2) 成本降低率提高对成本降低额的影 H 向程度(4.5%-4%)X320=1.60 万元

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