2020二级建造师施工管理考点例题：建设工程项目目标的动态控制

　　一、单项选择题

　　例：下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。

　　A.收集项目目标的实际值

　　B.对项目目标进行分解

　　C.将项目目标的实际值和计划值相比较

　　D.对产生偏差采取纠偏措施

　　答参考案：B

　　例：根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是( )。

　　A.进行项目目标分解

　　B.收集项目目标的实际值

　　C.进行目标的计划值与实际值比较

　　D.确定各种资源投入量

　　答参考案：A

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　　例：关于项目目标动态控 的说法，错误的是( )。

　　A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值

　　B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

　　C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制

　　D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

　　答参考案：D

　　例：项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任，优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是( )。

　　A.落实管理人员责任

　　B.优化工作流程

　　C.改进施工方法

　　D.强化奖惩机制

　　答参考案：C

　　例：建设工程项目目标动态控制的核心是( )。

　　A.合理确定计划值

　　B.认真收集实际值

　　C.适当调整工程项目目标

　　D.比较分析,采取纠偏措施

　　答参考案：D

　　例：大型建设工程项目进度目标分解的工作有：1.编制各子项目施工进度的计划;2.编制施工总进度计划; 3.编制施工总进度规划;4.编制项目各子系统计划。正确的目标分解过程是( D)。

　　A.2-3-1-4

　　B.2-3-4-1

　　C.3-2-1-4

　　D.3-2-4-1

　　答参考案：D

　　例：分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标的分解通过()进行的。

　　A.编制施工成本规划

　　B.编制施工成本比较报表

　　C.编制工作任务分工表

　　D.编制施工组织设计

　　答参考案：A

　　例：运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( )。

　　A.设计图纸的质量

　　B.材料及设备的质量

　　C.业主的决策质量

　　D.施工计划的质量

　　答参考案：B

　　二、多项选择题

　　例：应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。

　　A.调整进度管理的方法

　　B.调整招标工作的管理职能分工

　　C.调整投资控制工作流程

　　D.更换不同的软件编制施工进度计划

　　E.调整合同管理任务分工

　　答参考案：BCE

　　例：项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有( ) 。

　　A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素

　　B.定期进行目标计划值和实际值的比较

　　C.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施

　　D.发现目标偏离时采取纠偏措施

　　E.分析目标偏离生产的原因和影响

　　答参考案：AC

　　例：应用动态控制原理进行施工项目成本控制时，相对于实际施工成本而言，成本的计划值有( )。

　　A.投标价

　　B.合同价

　　C.施工成本规划

　　D.工程款支付

　　E.工程决算

　　答参考案：ABC

　　例：关于动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有( )。

　　A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值

　　B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较

　　C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果

　　D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性

　　E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

　　答参考案：ADE

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