2019年二级建造师《施工管理》考前精选章节题：2Z101010 施工方的项目管理

　　2Z101000 施工管理

　　2Z101010 施工方的项目管理

　　1、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( D )。

　　A.决策设计一施工一动用前准备

　　B. 决策-施工一动用前准备一保修期

　　C. 设计前的准备一设计一施工一动用前准备

　　D. 设计前的准备一设计施工-动用前准备一保修期

　　2、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( C )。

　　A.承担施工任务并对其质量负责

　　B.与分包方和供货方直接签订合同

　　C.承担对分包方的组织和管理责任

　　D.负责组织和指挥总承包单位的施工

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　　3、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。

　　A.投资目标

　　B.成本目标

　　C.财务目标

　　D.经营目标

　　4、甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法 选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是( D )。

　　A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

　　B.丙企业只听从业主的指令

　　C.丙企业只听从乙企业的指令

　　D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

　　5、关于建设工程项目管理的说法，正确的是( C )。

　　A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

　　B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

　　C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

　　D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

　　6、项目设计准备阶段的工作包括( B )。

　　A.编制项目建议书

　　B.编制项目设计任务书

　　C.编制项目可行性研究报告

　　D.编制项目初步设计

　　7、建设工程项目供货方的项目管理主要在( A )阶段进行。

　　A.施工

　　B.设计

　　C.决策

　　D.保修

　　8、建设项目总承包的核心意义在于( D )。

　　A.合同总价包干降低成本

　　B.总承包方负责“交钥匙”

　　C.设计与施工的责任明确

　　D.为项目建设增值

　　9、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( D )

　　A. 施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

　　B. 施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

　　C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

　　D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

　　10、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( C )。

　　A.编制项目可行性研究报告

　　B.编制初步设计

　　C.编制设计任务书

　　D.编制项目建议书