二、多项选择题

　　1.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )。

　　A.业主方

　　B.设计方

　　C.施工总承包方

　　D.供货方

　　E.项目总承包方

　　【答案】ABE

　　【解析】业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的速度、标和设计的质量目标以及项目的投资目标;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标;建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标;施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。故选ABE。

　　2.某建设工程施工的项目经理采用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务，则应明确的内容包括( )。

　　A.各项工作任务由谁负责

　　B.各项工作任务由谁决策

　　C.各项工作任务由谁配合

　　D.各项工作任务由谁参与

　　E.各项工作任务由谁筹划

　　【答案】ACD

　　【解析】各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合或参加，是工作任务分工表应明确的内容。各项工作任务由谁决策和筹划属于管理的职能，应在管理职能分工表中予以明确。

　　3.相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是( )中的相应成本项。

　　A.投标价

　　B.施工成本规划

　　C.工程款支付

　　D.实际施工成本

　　E.类似工程实际成本

　　【答案】BCD

　　【解析】A项成本发生在工程合同价前，是计划值;B、C、D项成本发生在工程合同价后，是实际值;E项不是本工程成本的计划值或实际值。

　　4.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有(　)。

　　A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

　　B.选择施工队伍

　　C.对工程项目施工进行有效控制

　　D.严格财务制度，加强财经管理

　　E.组建项目管理班子

　　【答案】ACD

　　【解析】本题考查的是施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。

　　5.参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006)，项目经理应具有的权限有( )。

　　A.参与组建项目经理部

　　B.主持项目经理部工作

　　C.参与选择物资供应单位

　　D.进行授权范围内的利益分配

　　E.对资源进行动态管理

　　【答案】ABC

　　【解析】参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006)，项目经理应具有下列权限：

　　(1)参与项目招标、投标和合同签订;

　　(2)参与组建项目经理部;

　　(3)主持项目经理部工作;

　　(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;

　　(5)制定内部计酬办法;

　　(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;

　　(7)参与选择物资供应单位;

　　(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;

　　(9)法定代表人授予的其他权力。

　　DE属于项目经理应履行的职责。

　　6.工程量清单计价中，措施项目费的计算方法一般有( )。

　　A.工料单价法

　　B.综合单价法

　　C.参数计价法

　　D.分包法计价

　　E.费用分析法

　　【答案】BCD

　　【解析】本题考核的是措施项目费的计算方法。措施项目费的计算方法有：综合单价法、参数计价法、分包计价法。

　　7.编制施工机械台班使用定额时，属于机械工作时间中损失时间的有( )。

　　A.工人正常的休息时间

　　B.低负荷下的工作时间

　　C.违反劳动纪律引起的时间损失

　　D.非施工原因造成的停工时间

　　E.施工本身原因造成的停工时间

　　【答案】BCDE

　　【解析】本题考核的是机械工作的损失时间。机械工作时间的损失时间包括多余工作、停工、违背劳动纪律所消耗的工作时间和低负荷下的工作时间。

　　8.关于施工预算与施工图预算，下列说法正确的有( )。

　　A.施工预算的编制以施工定额为主要依据

　　B.施工图预算的编制以预算定额为主要依据

　　C.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件

　　D.施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位

　　E.施工图预算是施工企业组织生产、进行经济核算的主要依据

　　【答案】ABCD

　　【解析】施工预算是施工企业组织生产、进行经济核算的主要依据。即E错误。

　　9.某施工项目的商品混凝土目标产量800m3，目标单价600元/m3，预计损耗率为5%，实际产量850m3，实际单价640元/m3，实际损耗率为3%，若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、损耗量)，则( )。

　　A.产量增加使成本增加了31500元

　　B.损耗率下降使成本增加了10880元

　　C.单价提高使成本增加了35700元

　　D.损耗率下降使成本减少了10880元

　　E.各因素的影响程度之和56320元，与实际成本与目标成本的总差额相等

　　【答案】ACDE

　　【解析】本题考核的是因素分析法的运用。分析成本增加的原因：分析对象是商品

　　混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为：

　　(1)850×640×1.03-800×600×1.05=56320元。

　　(2)以目标数504000元(-800×600×1.05)为分析替代的基础

　　第一次替代产量因素，以850rr13替代800m3，850×600×1.05-535500元;

　　第二次替代单价因素，以640元/m3替代600元/m3，并保留上次替代后的值，850×640×1.05=571200元;

　　第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05，并保留上两次替代后的值，850×640×1.03-560320元。

　　(3)计算差额：

　　第一次替代与目标数的差额=535500-504000=31500元;

　　第二次替代与第一次替代的差额=571200-535500-35700元;

　　第三次替代与第二次替代的差额=560320-571200=-10880元。

　　(4)产量增加使成本增加了31500元，单价提高使成本增加了35700元，而损耗率下降使成本减少了10880元。

　　(5)各因素的影响程度之和一31500+35700-10880-56320元，与实际成本与目标成本的总差额相等。

　　10. 索赔证据的基本要求是( )。

　　A.及时性

　　B.真实性

　　C.全面性

　　D.关联性

　　E.服务性

　　【答案】ABCD

　　【解析】索赔证据应该具有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。

　　11.下列工程管理的信息资源，属于经济类工程信息的有( )。

　　A.专家信息

　　B.建设物资的市场信息

　　C.与投资控制有关的信息

　　D.项目融资的信息

　　E.与进度控制有关的信息

　　【答案】BD

　　【解析】工程管理的信息资源包括：

　　(1)组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等;

　　(2)管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等;

　　(3)经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等;

　　(4)技术类工程信息，如与设计、施工和物资有关的技术信息等;

　　(5)法规类信息等。

　　A属于组织类工程信息;CE属于管理类工程信息。

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