2019年二级建造师施工管理新教材习题2Z102000施工成本管理
来源 :考试网 2018-12-09
中2Z102050施工成本控制与施工成本分析
【例题】( )提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。
A.进度报告
B.工程承包合同
C.施工成本计划
D.工程变更
【答案】A
【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息，施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。
【考点来源】施工成本控制的依据
【例题】施工成本控制的依据包括( )。
A.工程承包合同
B.施工组织设计
C.分包合同
D.进度报告
E.施工图预算
【答案】ABCD
【解析】施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料、施工组织设计和分包合同。
【考点来源】施工成本控制的依据
【例题】作为施工成本控制的重要依据，工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从( )中获取的。
A.业务核算报告
B.施工组织设计
C.工程进度报告
D.工程变更报告
【答案】C
【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。
【考点来源】施工成本控制的依据
【例题】在施工成本控制过程中，纠偏首先要确定( )。
A.偏差的严重性
B.产生偏差的原因
C.纠偏的主要对象
D.纠偏的措施
【答案】C
【解析】纠偏首先要确定纠偏的主要对象，偏差原因有些是无法避免和控制的，如客观原因，充其量只能对其中少数原因做到防患于未然，力求减少该原因所产生的经济损失。在确定了纠偏的主要对象之后，就需要采取有针对性的纠偏措施。纠偏可采用组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。
【考点来源】施工成本控制的步骤
【例题】施工成本控制中最具实质性的一步是( )。
A.比较
B.分析
C.预测
D.纠偏
【答案】D
【解析】当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
【考点来源】施工成本控制的步骤
【例题】某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元/m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为( )万元。
A.-12
B.12
C.11.2
D.-11.2
【答案】A
【解析】费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用，计划四个月完成工作量=5600÷8×4=2800m³;费用偏差=3000×560-3000×600=-12万元
【考点来源】施工成本控制的方法
【例题】关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有( )。
A.对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制
B.指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度
C.对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用
D.计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查
E.对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料
【答案】DE
【解析】定额控制：对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额发料制度，A错误。指标控制：对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法，根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用，B错误，E正确。包干控制。在材料使用过程中，对部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝等)根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干控制，C错误。计量控制：准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查，D正确。
【考点来源】施工成本控制的方法
【例题】在采用指标对比分析法进行施工成本分析的过程中，通常包括( )。
A.将实际指标与目标指标对比
B.本期实际指标与上期实际指标对比
C.本期实际指标与目标指标对比
D.与本行业平均水平对比
E.与行业先进水平对比
【答案】ABDE
【解析】比较法，又称“指标对比分析法”，比较法的应用，通常有下列形式。(1)将实际指标与目标指标对比;(2)本期实际指标与上期实际指标对比;(3)与本行业平均水平、先进水平对比。
【考点来源】施工成本分析的方法
【例题】某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是( )。
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项目 |
单位 |
目标 |
实际 |
|
产量 |
立方米 |
500 |
550 |
|
单价 |
元 |
600 |
640 |
|
损耗率 |
% |
5 |
3 |
A.由于产量增加50立方米，成本增加31500元
B.实际成本与目标成本的差额为7040元
C.由于单价提高40元，成本增加31500元
D.由于损耗下降2%，成本减少9600元
【答案】A
【解析】以目标数315000元(=500×600×1.05)为分析替代的基础一次替代产量因素，以550替代500，550×600×1.05=346500元;二次替代单价因素，以640替代600，550×640×1.05=369600元;第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05，550×640×1.03=362560元。计算差额：一次替代与目标数的差额=346500-315000=31500元;二次替代与第一次替代的差额=369600-346500=23100元;三次替代与第二次替代的差额=362560-369600=-7040元;实际成本与目标成的差额为：362560-315000=47560元。
【考点来源】施工成本分析的方法
【例题】施工项目年度成本分析的重点是( )。
A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施
C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平
【答案】B
【解析】本题考查施工成本分析的方法。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
【考点来源】施工成本分析的方法
【例题】单位工程竣工成本分析的主要内容有( )。
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.月(季)度成本分析
D.主要技术节约措施及经济效果分析
E.年度成本分析
【答案】ABD
【解析】单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：
(1)竣工成本分析;
(2)主要资源节超对比分析;
(3)主要技术节约措施及经济效果分析。
通过以上分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理很有参考价值。
【考点来源】施工成本分析的方法
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