2019年二级建造师建设施工管理考点精选题及答案三
来源 :考试网 2018-12-03
中第 16 题 某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。
A.施工成本规划中的相应成本项
B.工程合同价中的相应成本项
C.工程投标价中的相应成本项
D.工程款支付中的相应成本项
正确答案:B
第 17 题 施工组织设计要结合工程对象的实际情况来编制,其基本内容包括工程概况和()。
A.项目组织
B.施工部署与施工方案
C.施工进度计划
D.主要技术经济指标
E.施工总平面布置
正确答案:BCDE
第 19 题 下列项目中,需要编制施工组织总设计的项目有( )。
A.地产公司开发的别墅小区
B.新建机场工程
C.新建跳水馆钢屋架工程
D.定向爆破工程
E.标志性超高层建筑结构工程
正确答案:AB
第 19 题 在编制施工组织设计文件时,施工部署及施工方案的内容应当包括()。
A.合理安排施工顺序
B.对可能的施工方案进行评价并决策
C.确定主要施工方法
D.绘制施工平面图
E.编制资源需求计划
正确答案:ABC
第 20 题 在下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有()。
A.安居工程住宅小区
B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
C.某工厂新建烟囱工程
D.定向爆破工程
E.大跨屋面结构采用的无黏结预应力混凝土工程
正确答案:BDE
第 21 题 项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的()。
A.动态控制
B.风险预测
C.分解落实
D.系统分析
正确答案:A
第 22 题 下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是()。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
正确答案:A
第 23 题 某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目,确定了项目的计划开工日期和竣工日期,并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
正确答案:C
第 24 题 某工程项目,在确定了工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()。
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
正确答案:A
第 25 题 为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是()。
A.调整项目目标
B.采取纠偏措施进行纠偏
C.收集工程进度的实际值
D.比较项目目标的实际值与计划值
正确答案:C
第 26 题 对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是()。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
正确答案:B
第 27 题 在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。
A.采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标
正确答案:B
第 28 题 下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有()。
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
正确答案:ABCD
第 29 题 某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
正确答案:CD
第 30 题 进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有()。
A.总进度规划
B.工程总进度计划
C.旬进度跟踪报告
D.月进度控制报告
E.年度进度控制报告
正确答案:CDE