2019年二级建造师考试施工管理考点试题：施工方的项目管理

　　2Z101010 施工方的项目管理

　　一、单项选择题

　　1、按照工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，以下项目管理类型中处于核心地位的是(　)。

　　A、供货方的项目管理

　　B、施工方的项目管理

　　C、设计方的项目管理

　　D、业主方的项目管理

　　2、项目的实施阶段不包括(　)。

　　A、决策阶段

　　B、准备阶段

　　C、施工阶段

　　D、保修期

　　3、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(　)。

　　A、决策阶段的工作

　　B、实施阶段的工作

　　C、设计准备阶段的工作

　　D、施工阶段的工作

　　4、以下阶段，设计方的项目管理不涉及的是(　)。

　　A、决策阶段

　　B、施工阶段

　　C、动用前准备阶段

　　D、保修期

　　5、建设工程项目供货方的项目管理主要在(　)阶段进行。

　　A、施工

　　B、设计

　　C、决策

　　D、保修

　　6、以下不属于建设项目工程总承包方项目管理的目标的是(　)。

　　A、成本目标

　　B、进度目标

　　C、质量目标

　　D、效益目标

　　7、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C公司在施工中应接受(　)的施工管理。

　　A、业主

　　B、R监理公司

　　C、G施工企业

　　D、施工总承包管理方

　　8、业主指定的分包施工单位，分包商与(　)签订合同。

　　A、业主

　　B、总包单位

　　C、建设单位

　　D、业主或总包单位

　　9、在施工总承包管理模式下，一般(　)不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

　　A、勘察单位

　　B、设计单位

　　C、施工总承包方

　　D、施工总承包管理方

　　10、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目(　)。

　　A、总承包管理方

　　B、业主方

　　C、设计方

　　D、咨询机构

　　11、施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为(　)。

　　A、监理单位委托

　　B、投标竞争

　　C、施工总承包人委托

　　D、自行分配

　　12、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于(　)。

　　A、使项目设计周期缩短

　　B、使项目建设增值

　　C、使业主方减轻责任

　　D、使企业增加利润

　　二、多项选择题

　　1、项目的目标控制即“三控”包括(　)。

　　A、成本(投资)控制

　　B、质量控制

　　C、设计控制

　　D、进度控制

　　E、风险控制

　　2、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有(　)。

　　A、施工质量控制

　　B、施工投资控制

　　C、施工进度控制

　　D、供货的信息管理

　　E、施工安全管理