2019二建考试施工管理模拟试题及答案(4)

　　1、 自项目开始至项目完成 指的是项目的(B )。

　　A.计划期

　　B.实施期

　　C.决策期和实施期

　　D.施工期

　　2、某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( C)关系。

　　A.矛盾

　　B.协调

　　C.统一

　　D.关联

　　点击加入群【二级建造师考试交流群】协助报名|助力通关课程|精选题库|资讯：755515017

　　3、目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是( B)。

　　A.线性组织结构

　　B.职能组织结构

　　C.矩阵组织结构

　　D.项目组织结构

　　4、在军事组织系统中，采用的组织结构模式是(C )。

　　A.职能组织结构

　　B.矩阵组织结构

　　C.线性组织结构

　　D.混合型组织结构

　　5、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是(A )。

　　A.项目部

　　B.质量管理部

　　C.经理办公室

　　D.物资供应部

　　6、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是( A)。

　　A.整个项目的施工平面布置图设计

　　B.主要技术经济指标

　　C.单位工程施工进度计划

　　D.施工方案的选择

　　7、以单位工程为对象编制的，由直接组织施工的单位编制，用以直接指导单位工程的施工活动的文件是( B)。

　　A.施工组织总设计

　　B.单位工程施工组织设计

　　C.分项工程施工组织设计

　　D.施工图设计文件

　　8、项目目标动态控制的核心是( C)。

　　A.针对影响目标的各种因素进行预控

　　B.重新确定目标控制的计划值

　　C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

　　D.进行项目目标的调整

　　9、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是(B )。

　　A.调整设计

　　B.落实加快工程施工进度所需的资金

　　C.改进施工方法

　　D.改变施工机具

　　10、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其最主要任务是( D)。

　　A.负责项目的技术管理工作

　　B.负责项目的人员配置和物资采购

　　C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

　　D.项目目标的控制和组织协调