二、多项选择题

　　1. 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。

　　A.组织措施

　　B.结构措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　E.管理措施

　　【答案】ACDE

　　【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

　　1.组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;

　　2.管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;

　　3.经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等;

　　4.技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

　　2. 组织工具包括( )。

　　A.组织结构图

　　B.任务分工表

　　C.管理职能分工表

　　D.工作流程图

　　E.线性结构图

　　【答案】ABCD

　　【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：

　　(1)项目结构图;

　　(2)组织结构图(管理组织结构图);

　　(3)工作任务分工表;

　　(4)管理职能分工表;

　　(5)工作流程图等。

　　3. 下列反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。

　　A.工作流程组织

　　B.组织结构模式

　　C.管理职能分工表

　　D.工作任务分工表

　　E.物资流程组织

　　【答案】BCD

　　【解析】工作流程组织体现了动态的组织关系，组织结构模式和组织分工体现了相对静态的组织关系。

　　4. 下列关于组织结构模式的说明中，正确的是( )。

　　A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源

　　B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令

　　C.线性组织结构适用于大的系统

　　D.在线性组织结构中，不允许越级或跨部门下达工作指令

　　E.在矩阵组织结构中，为了避免矛盾的指令，可以规定以横向或纵向指令为主

　　【答案】BDE

　　【解析】排除法.。A职能组织结构每一个工作部门有多个矛盾指令源;C线性组织结构适用于小的系统，在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。

　　5. 月度施工进度计划的主要作用有( )。

　　A.确定控制性节点的时问目标

　　B.确定施工作业的具体安排

　　C.确定一个月度的人工需求

　　D.确定一个月度的材料需求

　　E.确定一个月度的资金需求

　　【答案】BCDE

　　【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计戈U。实施性施工进度计划的主要作用如下：(1)确定施工作业的具体安排;(2)确定(或据此可计算)一个月度或旬的人工需求(工种和相应的数量);(3)确定(或据此可计算)一个月度或旬的施工机械的需求(机械名称和数量);(4)确定(或据此可计算)一个月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(建筑材料的名称和数量);(5)确定(或据此可计算)一个月度或旬的资金的需求等。

　　6. 与网络计划相比较，横道图进度计划法的特点有( 　)。

　　A.适用于手工编制计划

　　B.工作之间的逻辑关系表达清楚

　　C.能够确定计划的关键工作和关键线路

　　D.凋整工作量大

　　E.适应大型项目的进度计划系统

　　【答案】AD

　　【解析】横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般运用在重复性的任务上。横道图也可将最重要的逻辑关系标注在内，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图的简洁性的最大优点将丧失。

　　横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。

　　横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：

　　(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;

　　(2)适用于手工编制计划;

　　(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

　　(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;

　　(5)难以适应大的进度计划系统。

　　7. 以下对工程网络图绘制原则的表述，正确的是( )。

　　A.单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作

　　B.双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点

　　C.双代号网络图中的节点可以用矩形表示

　　D.单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示

　　E.网络图中所有节点都必须有编号

　　【答案】BDE

　　【解析】单代号网络图中只有一个项起始工作或一个结束工作，双代号网络图中的节点用圆圈表示。

　　8. 双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，一般可以在图上直接显示出(　)等时间参数。

　　A.工作的最早开始时间

　　B.关键线路

　　C.工作的总时差

　　D.工作的最迟开始时间

　　E.工作的自由时差

　　【答案】ABE

　　【解析】双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划，其主要特点如下：

　　时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便;

　　时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路;

　　在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整。

　　9. 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括(　)。

　　A.施工企业的施工生产计划

　　B.工程项目设计进度计划

　　C.工程项目的设备采购计划

　　D.工程项目施工进度计划

　　E.工程项目建设总进度计划

　　【答案】AD

　　【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。

　　10. 在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括(　)。

　　A.总进度规划

　　B.设计进度计划

　　C.项目子系统进度计划

　　D.施工进度计划

　　E.业主方项目实施进度计划

　　【答案】AC

　　【解析】在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括总进度规划和项目子系统进度计划。

　　11. 由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如( )。

　　A.由多个相互关联的不同实际工期的进度计划组成的计划系统

　　B.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统

　　C.由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统

　　D.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统

　　E.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统

　　【答案】BCDE

　　【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：

　　(1)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统;

　　(2)由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统;

　　(3)由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;

　　(4)由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。

　　12. 利用横道图表示建设工程进度的缺点是( )。

　　A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

　　B.没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

　　C.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

　　D.不适用于手工编制计划

　　E.难以适应大的进度计划系统

　　【答案】ABCE

　　【解析】横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：

　　(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;

　　(2)适用于手工编制计划;

　　(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;

　　(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;

　　(5)难以适应大的进度计划系统。

　　13. 施工方进度控制的措施主要包括( )。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.法律措施

　　E.行政措施

　　【答案】ABC

　　【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

　　14. 下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有( )。

　　A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系

　　B.网络图中可以出现循环回路

　　C.网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出

　　D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线

　　E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点

　　【答案】ADE

　　【解析】双代号网络计划的绘图规则：

　　1.双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。

　　2.双代号网络图中，严禁出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。

　　3.双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。

　　4.双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。

　　5.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示)。

　　6.绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。

　　7.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。

　　8.双代号网络图应条理清楚，布局合理。例如，网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状，尽可能用水平线或斜线;关键线路、关键工作安排在图面中心位置，其他工作分散在两边;避免倒回箭头等。

　　15. 建设项目进度控制动态管理过程的组成环节由( )。

　　A.进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现

　　B.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划

　　C.定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划

　　D.在施工技术先进合理的基础上编制进度计划

　　E.不定期检查所编制的进度计划执行情况

　　【答案】ABC

　　【解析】建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程，它由下列环节组成：

　　(1)进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标;

　　(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;

　　(3)定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

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