1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

　　A决策阶段的工作

　　B实施阶段的工作

　　C设计准备阶段的工作

　　D施工阶段的工作

　　答案：A

　　2.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。

　　A.项目投资目标

　　B.设计进度目标

　　C.施工质量目标

　　D.设计成本目标

　　答案：C

　　3.项目管理的核心任务是项目的( )。

　　A.组织协调

　　B.目标控制

　　C.合同管理

　　D.风险管理

　　答案：B

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　　4.某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。

　　A.建设单位

　　B.设计单位

　　C.施工总承包管理企业

　　D.施工承包企业

　　答案：C

　　5.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。

　　A.组织结构

　　B.工作流程

　　C.职能结构

　　D.合同结构

　　答案：D

　　6.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。

　　A.项目结构图

　　B.工作流程图

　　C.工作任务分工表

　　D.组织结构图

　　答案：B

　　7.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解：③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。

　　A.①②③

　　B.②①③

　　C.③①②

　　D.②③①

　　答案：B

　　8.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成( )后确定。

　　A.施工准备工作计划

　　B.施工总平面图

　　C.施工总进度计划

　　D.主要技术经济指标

　　答案：C

　　9.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。

　　A.确定目标控制的计划值

　　B.定期比较目标的计划值与实际值

　　C.分析比较结果，采取纠偏措施

　　D.收集目标的实际完成值

　　答案：D

　　10.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( )。

　　A.设计图纸的质量

　　B.采购的建筑材料质量

　　C.签订施工合同时业主的决策质量

　　D.编制监理规划的质量

　　答案：B