1、项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。

　　A、各工作部门的管理职能分工

　　B、各组成部门之间的指令关系

　　C、各项工作之间的逻辑关系

　　D、各子系统的工作任务

　　2、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。

　　A、每一个任务只能有一个主办部门

　　B、每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

　　C、项目运营部应在项目竣工后介入工作

　　D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

　　3、承包人需要更换项目经理的，应提前( )天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

　　A、7

　　B、14

　　C、28

　　D、30

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　　4、施工企业项目经理是一个( )的名称。

　　A、专业人士

　　B、技术职称

　　C、管理人士

　　D、工作岗位

　　5、以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。

　　A、风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移

　　B、风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识

　　C、风险识别、风险评估、风险响应、风险控制

　　D、风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制

　　6、组织结构图中，矩形框连接的表达应使用( )。

　　A、直线

　　B、双向箭线

　　C、单向箭线

　　D、弯折线

　　7、在施工总承包管理模式下，分包单位一般与( )签订合同。

　　A、工程总承包单位

　　B、施工总承包单位

　　C、业主

　　D、业主、施工总承包管理单位三方共同

　　8、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。

　　A、项目结构图

　　B、工作流程图

　　C、工作任务分工表

　　D、组织结构图

　　9、下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。

　　A、零星土石方工程

　　B、场地平整

　　C、混凝土垫层工程

　　D、定向爆破工程

　　10、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的( )。

　　A、法律责任

　　B、违约责任

　　C、赔偿责任

　　D、连带责任