施工方项目经理的权限

　　附注：施工方项目经理的职责、施工方项目经理的权限两个考点经常在一起出题，内容容易混淆，为对照学习，将其列在一起进行讲解。

　　【例题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工项目经理具有的权限是(　)。

　　A.编制项目管理实施规划

　　B.制定内部计酬办法

　　C.参与工程竣工验收

　　D.对资源进行动态管理

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是项目经理的权限。选项A、C、D均为项目经理的职责。参见教材P36。

　　【例题】某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是(　)。

　　A.组建项目经理部　　　B.制定内部计酬方法

　　C.签订合同　　　　　　D.选择分包方

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是项目经理的权限。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目经理的权限分为两类。一类是直接负责权，如：主持项目经理部工作;决定授权范围内的项目资金的投入和使用，制定内部计酬办法;在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;法定代表人授予的其他权力等。另一类是参与权，如：参与项目招标、投标和合同签订;参与组建项目经理部;参与选择并使用具有相应资质的分包人;参与选择物资供应单位等。本题的关键就在于区别项目经理的这两类权限。参见教材P36～37。

　　【例题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，关于项目经理权限的说法正确的有(　)。

　　A.参与制订内部计酬办法

　　B.参与项目招标、投标和合同签订

　　C.参与组建项目经理部

　　D.参与选择工程分包人

　　E.参与选择物资供应单位

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』本题考查的是项目经理的权限。选项A，正确的表述应为“制定内部计酬办法”。参见教材P36～37。

　　【例题】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有(　)。

　　A.确保项目资金落实到位

　　B.主持编制项目管理实施规划

　　C.接受项目审计

　　D.主持工程竣工验收

　　E.建立项目管理体系

　　『正确答案』BCE

　　『答案解析』本题考查的是项目经理的职责。项目经理应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。选项D，应当是参与工程竣工验收。参见教材P36。