(一)项目参建各方项目管理的目标和任务

　　【例题】某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。

　　在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有(　)的项目管理。

　　A.业主方

　　B.设计方

　　C.施工总承包方

　　D.施工总承包管理方

　　E.供货方

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是项目参建各方项目管理的目标和任务。选项D，该工程未采用施工总承包管理模式。参见教材P2～5。

　　【例题】关于建设工程项目管理的说法，正确的是(　)。

　　A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

　　B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

　　C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标

　　D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。选项A错误，正确的表述应为“业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者”。选项B错误，正确的表述应为“建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期”。选项D错误，建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。参见教材P2～4。

　　【例题】设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及(　)。

　　A.设计前准备阶段

　　B.施工阶段

　　C.动用前准备阶段

　　D.决策阶段

　　E.保修阶段

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P3。

　　【例题】甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是(　)。

　　A.项目投资目标

　　B.设计进度目标

　　C.施工质量目标

　　D.设计成本目标

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方项目管理的目标包括：(1)设计的成本目标;(2)设计的进度目标;(3)设计的质量目标;(4)项目的投资目标。参见教材P3。

　　【例题】建设工程项目供货方的项目管理主要在(　)阶段进行。

　　A.施工　　　　　　　　B.设计

　　C.决策　　　　　　　　D.保修

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4。

　　【例题】某工业建筑工程项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工。该总承包单位的项目管理工作涉及项目的(　)阶段。

　　A.可行性研究

　　B.设计

　　C.动用前准备

　　D.保修

　　E.运营

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此，其项目管理工作也涉及设计阶段。参见教材P4～5。

　　【例题】下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有(　)。

　　A.施工质量控制

　　B.施工成本控制

　　C.施工进度控制

　　D.分包单位人员管理

　　E.施工安全管理

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调。参见教材P5。