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2018二建建设工程施工管理章节习题:第一章(1-3)

来源 :考试网 2017-11-03

  第二节 施工管理的组织

  一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)

  1.某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

  A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D. 项目组织结构

  2.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,横向工作部门可以是( )。 A.项目经理办公室 B.采购管理部 C.各子项目管理部 D. 预算管理部

  3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是( )。 A.让两类工作部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥

  C.由员工判断接受谁的指令 D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式 4.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( ). A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 B.一个项目中各组成部分之间的组织关系 C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

  5.通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是( )。 A. 项目组织结构图 B. 项目结构图 C. 工作流程图 D. 合同结构图

  6.编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。 A.①②③ B.②①③ C.③①② D.⑧③①

  7.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。

  A.工作任务分工表 B.管理任务表 C.管理职能分工表 D. 项目管理工作表

  8.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是( )。 A.工作流程图 B.项目结构图 C.合同结构图 D. 组织结构图

  9.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。 A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各工作部门的具体人员

  C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查

  10.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于( )。

  A.成本控制工作流程 B.投资控制工作流程 C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程

  二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分 ) 11.上述反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。 A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工 D.工作任务分工 E. 物资流程组织

  12. 工作任务分工表应明确的内容有( )。

  A.各项工作任务由谁负责 B.各项工作任务由谁决策 C.各项工作任务由谁配合 D.各项工作任务由谁参与 E.各项工作任务由谁筹划

  13. 属于管理工作流程组织的有( )。

  A.成本控制流程 B.采购工作流程

  C.施工作业流程 D.质量控制流程 E.工程变更流程

  答案:1.B 2.C 3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD 13.ADE

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