2017二建《施工管理》模拟试题及答案(四)
来源 :考试网 2017-03-30
中A.施工定额是以分项工程为对象编制的定额
B.施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成
C.施工定额广泛适用于施工企业项目管理,具有一定的社会性
D.施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制
12、关于周转性材料消耗量的说法,正确的是( )
A.周转性材料的消耗量是指材料使用量
B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示
C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用
D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关
13、已知某斗容量1m3正铲挖土机,机械台班产量为476m3,机械利用系数0.85,则它在正常工作条件下,1h纯工作时间内可以挖土约( )m?。
A.47
B.51
C.56
D.70
14、施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是( )。
A.施工预算
B.施工图预算
C.投标报价
D.项目经理的责任成本
15、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定。
A.施工准备工作计划
B.施工总平面图
C.施工总进度计划
D.主要技术经济指标
16、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。
A.确定目标控制的计划值
B.定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施
D.收集目标的实际完成值
17、运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括( )。
A.设计图纸的质量
B.采购的建筑材料的质量
C.签订施工合同时决策质量
D.编制监理规划的质量
18、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力
19、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )或其授权人与项目经理协商制定。
A.企业董事长
B.企业法定代表人
C.企业总经理
D.方管生产经营的副部经理
20、下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是( )。
A.确定风险因素
B.分析风险发生的概率
C.分析风险损失量
D.提出风险预警
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