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2017年二级建造师《施工管理》精选习题(7)

来源 :考试网 2016-12-04

  1.下列关于工程变更的说法中正确的是( )。

  A.如果计划完整,工程变更可以避免

  B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等

  C.一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化

  D.工程变更不能作为施工成本控制的依据

  答案:B

  2.下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是( )。

  A.工程承包合同

  B.施工成本计划

  C.进度报告

  D.工程变更文件

  答案:C

  3.下列内容可以作为施工成本控制的依据的是( )

  A.工程承包合同

  B.施工成本计划

  C.进度报告

  D.施工组织设计、分包合同

  E.投标文件

  答案:ABCD

  4.施工成本控制的正确工作步骤是()。

  A.预测-比较-分析-检查-纠偏

  B.预测-分析-比较-检查-纠偏

  C.检查-比较-分析-预测-纠偏

  D.比较-分析-预测-纠偏-检查

  答案:D

  5.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因,是施工成本控制过程中( )阶段要解决的问题。

  A.比较

  B.分析

  C.预测

  D.纠偏

  答案:B

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  6. 施工成本控制过程的步骤中,( )是施工成本控制中最具实质性的一步

  A.比较

  B.分析

  C.预测

  D.纠偏

  【答案】D

  7.某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。

  A.-34.8

  B.-6

  C.6

  D.34.8

  答案:B

  8.某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时己完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。

  A.己完成工作实际费用为75000元

  B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用

  C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后

  D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

  【答案】D

  9.材料用量控制过程中,对没有消耗定额的材料,则实行计划管理和按( )的办法,控制材料用量。

  A.定额控制

  B.指标控制

  C.计量控制

  D.包干控制

  答案:B

  10. 施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定,为有效控制施工机械使用费支出,主要从以下( )方面进行控制。

  A.合理安排施工生产,减少因安排不当引起的设备闲置;

  B.加强机械设备的调度工作,尽量避免窝工,提高现场设备利用率;

  C.加强现场设备的维修保养,避免因不正当使用造成机械设备的停置;

  D.做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合,提高施工机械台班产量;

  E.降低施工机械定额,减少机械使用费用

  答案:ABCD

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