11.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。

　　A.总承包管理方

　　B.业主方

　　C.设计方

　　D.咨询机构

　　答案：B

　　12.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。

　　A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

　　B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

　　C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

　　D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

　　答案：C

　　13.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )方面存在的问题。

　　A.组织

　　B.管理

　　C.技术

　　D.成本

　　答案：A

　　14.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.任务分工表

　　D.合同结构图

　　答案：A

　　15.针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。

　　A.考虑项目的组成

　　B.考虑施工总体部署

　　C.考虑总、分包关系和合同结构

　　D.有利于工程交工验收

　　E.有利于项目目标控制

　　答案：ABCE

　　16.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( )。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.工作流程图

　　D.合同结构图

　　答案：A

　　17.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构

　　C.合同结构图

　　D.工作流程图

　　答案：A

　　18.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。

　　A.逻辑关系

　　B.协作关系

　　C.合同关系

　　D.指令关系

　　答案：D

　　19.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。

　　A.协作关系

　　B.指令关系

　　C.管理关系

　　D.合同关系

　　答案：D

　　20.下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。

　　A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

　　B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

　　C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

　　D.上下级指令传递的路径较长

　　E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

　　答案：ABCE