1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。

　　A.总承包管理方 B.业主方 C.设计方 D.咨询机构

　　2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是( )

　　A.让两类部门自己解决矛盾

　　B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式

　　C.由最高管理者亲自指挥

　　D.由公司员工判断

　　3、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是( )。

　　A.工程所在地的水文地质条件 B.施工管理人员的经验和能力

　　C.事故的防范措施和计划 D.工程施工方案的可靠性

　　4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是( )。

　　A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D

　　5、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是( )。

　　A.筹划 B.决策 C.执行 D.检查

　　6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

　　A.48 B.36 C.24 D.12

　　7、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从( )的整体利益。

　　A.业主 B.政府 C.施工企业 D.本项目各参与方

　　8、对( )的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。

　　A.中型及中型以上 B.专业性较强

　　C.大型 D.小型

　　9、下列不属于项目经理权限的是( )。

　　A.参与组建项目经理部

　　B.制定内部计酬方法

　　C.参与选择物资供应单位

　　D.协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

　　10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的( )。

　　A.立项时间目标 B.投产时间目标

　　C.启用时间目标 D.运营时间目标

　　答案：

　　1-10 BBDBC CCDDC