Z102000 施工成本管理

　　2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施

　　更多试题解析

　　1[.单选题]在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()。

　　A.过程控制措施

　　B.经济措施

　　C.技术措施

　　D.组织措施

　　[答案]D

　　[解析]组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好的效果。

　　2[.单选题]项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。

　　A.考核项目管理绩效

　　B.寻求进一步降低成本的途径

　　C.考核企业经营效益

　　D.分析成本偏差的原因

　　[答案]A

　　[解析]对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

　　3[.单选题]施工成本分析是在()的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。

　　A.施工成本计划

　　B.施工成本预测

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本考核

　　[答案]C

　　[解析]成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本分析贯穿于成本管理的全过程，主要利用项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。

　　4[.单选题]作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。

　　A.从项目策划开始到项目开始运营

　　B.从项目设计开始到项目开始运营

　　C.从项目投标开始到项目保证金返还

　　D.从项目施工开始到项目竣工验收

　　[答案]C

　　[解析]建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。

　　5[.单选题]为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是()。

　　A.加强施工调度，避免窝工损失

　　B.进行技术经济分析，确定最 佳施工方案

　　C.对各种变更及时落实业主签证

　　D.研究合同条款，寻找索赔机会

　　[答案]A

　　[解析]组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。B属于技术措施;C属于经济措施;D属于合同措施。

　　6[.多选题]施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与()进行比较，以了解成本变动情况。

　　A.类似施工项目的预算成本

　　B.本施工项目的实际成本

　　C.本施工项目的目标成本

　　D.本施工项目的预算成本

　　E.类似施工项目的实际成本

　　[答案]CDE

　　[解析]成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本分析贯穿于成本管理的全过程，主要利用项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。

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