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2022二级建造师《施工管理》考点测试:施工项目管理目标的动态控制

来源 :考试网 2022-02-06

  2Z101000 施工管理

  2Z101040 施工项目管理目标的动态控制

  更多试题解析

  1[.单选题]运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括()。

  A.设计图纸的质量

  B.材料及设备的质量

  C.业主的决策质量

  D.施工计划的质量

  [答案]B

  [解析]质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

  2[.单选题]关于项目目标动态控的说法,错误的是()。

  A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值

  B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

  C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制

  D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变

  [答案]D

  [解析]项目目标动态控制的工作程序如下:1.项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要(即原定的项目目标不合理,或原定的项目目标无法实现),进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

  3[.单选题]建设工程项目目标动态控制的核 心是()。

  A.合理确定计划值

  B.认真收集实际值

  C.适当调整工程项目目标

  D.比较分析,采取纠偏措施

  [答案]D

  [解析]项目目标动态控制的核 心,在项目实施过程中定期进行项目目标计划值和实际值比较,发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

  4[.单选题]分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标的分解通过()进行的。

  A.编制施工成本规划

  B.编制施工成本比较报表

  C.编制工作任务分工表

  D.编制施工组织设计

  [答案]A

  [解析]施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。

  5[.单选题]项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任,优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是()。

  A.落实管理人员责任

  B.优化工作流程

  C.改进施工方法

  D.强化奖惩机制

  [答案]C

  [解析]技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。AB是组织措施,D是管理措施。

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