2Z106000 施工合同管理

　　2Z106010 施工发承包模式

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　　1[.单选题]施平行承发包模式适用于()的情况。

　　A.当项目规模不大，可以选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理

　　B.由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工

　　C.业主缺乏足够的经验和能力应对多家施工单位

　　D.将工程分解发包，业主无需过多地照顾各种关系

　　[答案]B

　　[解析]施工平行发包的应用：(1)当项目规模很大，不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理，也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理;(2)由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工;(3)业主有足够的经验和能力应对多家施工单位;(4)将工程分解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系……

　　2[.单选题]某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位，则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是()。

　　A.三家施工单位对工程质量承担连带责任

　　B.三家施工单位之间存在直接合同关系

　　C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调

　　D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔

　　[答案]C

　　[解析]“业主负责对所有承包商的组织与协调，存档类似于施工总承包管理的角色，工作量大，对业主不利(业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大”。

　　3[.单选题]某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程，现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位，高层住宅工程发包给乙施工单位，小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。

　　A.对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期

　　B.对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期

　　C.对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期

　　D.对投资的早期控制较为有利，但有利于缩短建设周期

　　[答案]B

　　[解析]1.费用控制(1)对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确定性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了;(2)每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最满意的施工单位承包(价格低、进度快、信誉好、关系好......)对降低工程造价有利;(3)对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。

　　4[.单选题]某建设工程包括土建、安装、装饰装修等若干单位工程，现业主将土建工程发包给甲施工单位，安装工程发包给乙施工单位，装饰装修工程发包给丙施工单位。对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是()。

　　A.对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期

　　B.对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期

　　C.对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期

　　D.对投资的早期控制较为有利，也有利于缩短建设周期

　　[答案]B

　　[解析]1.费用控制(3)对于业主来说，要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利。2.进度控制(1)某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期。

　　5[.单选题]实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为()。

　　A.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利

　　B.每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，对降低工程造价有利

　　C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

　　D.业主直接控制所有工程的发包，确定所有工程的承包商

　　[答案]C

　　[解析]进度控制(2)由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多。

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