【章节考点】2Z101050 施工项目经理的任务和责任

　　项目管理目标责任书的编制依据包括：项目合同文件；组织管理制度；项目管理规划大纲；组织经营方针和目标；项目特点和实施条件与环境。

　　参与选择大宗资源的供应单位。项目经理是施工项目经理部的负责人，主持工作是其最基本的权限。

　　项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

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　　1[单选题]施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。

　　A.设计单位

　　B.总承包单位

　　C.本施工企业

　　D.本项目各参与方

　　『参考答案』C

　　2[单选题]关于施工项目经理，说法正确的是()。

　　A.施工项目经理的任务就是项目管理

　　B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同

　　C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任

　　D.施工项目经理是一种专业执业资格

　　『参考答案』B

　　3[多选题]施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在授权范围内可以行使的管理权力有()。

　　A.组织项目管理班子

　　B.决定项目财务制度

　　C.进行合理的经济分配

　　D.选择施工作业队伍

　　E.管理项目内外部各种生产要素

　　『参考答案』ACD

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