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2018年二级建造师施工管理新教材精讲:施工管理的组织(二)

来源 :考试网 2018-03-05

  施工管理的组织(二)

  工作任务分工表和管理职能分工表

  工作任务分工

  每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。(15单)

  编制工作任务分工表的程序:

  (1)对项目实施各阶段管理任务进行详细的分解

  (2)在任务分解的基础上,明确项目经理和各管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务。

  (3)编制工作任务分工表

  项目参与各方都应编制各自的管理任务分工表。

  【例-1】对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。

  A.项目结构图

  B.组织结构

  C.合同结构图

  D.工作流程图

  网校答案:A

  【例-2】下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是( )。

  A.组织结构图

  B.工作流程图

  C.工作任务分工表

  D.项目结构图

  网校答案:D

 

  声明:讲义来源于考试网2018年宿吉南老师主讲《建设工程施工管理》课程,禁止转载。

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