施工管理的组织(二)

　　工作任务分工表和管理职能分工表

　　工作任务分工

　　每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。(15单)

　　编制工作任务分工表的程序：

　　(1)对项目实施各阶段管理任务进行详细的分解

　　(2)在任务分解的基础上，明确项目经理和各管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务。

　　(3)编制工作任务分工表

　　项目参与各方都应编制各自的管理任务分工表。

　　【例-1】对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是(　)。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构

　　C.合同结构图

　　D.工作流程图

　　网校答案：A

　　【例-2】下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是(　)。

　　A.组织结构图

　　B.工作流程图

　　C.工作任务分工表

　　D.项目结构图

　　网校答案：D

　　声明：讲义来源于考试网2018年宿吉南老师主讲《建设工程施工管理》课程，禁止转载。

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