施工管理的组织(一)

　　系统的目标与系统的组织的关系

　　一、系统的概念

　　建设工程项目作为一个系统与一般的系统相比，特点：

　　(1)建设工程都是一次性的，没有两个完全相同的项目。

　　(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长。

　　(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作关系多数不是固定的，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。

　　二、系统的目标与系统的组织的关系

　　影响目标实现的因素：

　　(1)组织

　　(2)人的因素

　　(3)方法与工具

　　系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

　　控制项目目标的主要措施：组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，而组织措施是最重要的措施。(4大措施)

　　声明：讲义来源于考试网2018年宿吉南老师主讲《建设工程施工管理》课程，禁止转载。

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