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2018年二级建造师施工管理新教材精讲:施工方的项目管理(一)

来源 :考试网 2018-03-05

  施工方的项目管理(一)

  建设工程项目管理的概念

  1.建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。(1、2、3)(12多)

  “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。

  “项目策划”是项目目标控制前的一系列的筹划和准备工作。

  “费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标

  2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。

  项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  3.项目管理的核心任务是项目的目标控制。(10单)

 

  声明:讲义来源于考试网2018年宿吉南老师主讲《建设工程施工管理》课程,禁止转载。

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