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2017年二级建造师《施工管理》章节教材大纲考点:施工成本控制(5)

来源 :考试网 2017-01-10

  施工成本控制与成本分析

  n 施工成本控制的依据: 工程承包合同 、施工成本计划进度报告 、工程变更 、有关施工组织设计分包合同

  n 施工成本控制的步骤比较 。。。分析。。。预测。。。纠偏。。。检查

  分析是核心,纠偏是最具实质性的一步

  n 施工成本控制的方法:人工费、材料费、施工机械使用费 (量、价分离)、 分包费

  n 赢得值法 (是一项先进的项目管理技术)用于工程项目的费用、进度综合分析控制

  三个基本参数:已完工作预算费用(实际量×预算价)

  已完工作实际费用(实际量×实际价)

  计划工作预算费用(计划量×预算价)

  通常,费用偏差是由于价格变化引起的。 费用偏差=(计划价 - 实际价)×实际量

  CV>0表示节约,CV<0表示超支

  进度偏差是由于工程量变化引起的。 进度偏差=(实际量 -计划量)×计划价

   SV>0表示进度提前,SV<0表示进度拖延

  费用绩效指数 (CPI) =已完工作预算费用/已完工作实际费用

  度绩效指数 (SPI) =已完工作预算费用 /计划工作预算费用

  费用偏差或进度偏差反映的是 绝对偏差 仅适合于同一项目作偏差分析

  费用或进度绩效指数反映的是相对偏差 ,不受项目层次的限制,可对同一项目和不同项目进行比较

  n 偏差分析的方法 (3种) 横道图法 (用于较高管理层)、 表格法 (最常用的一种方法)、 曲线法( 进行费用、进度综合控制、预测项目完工时的费用、时间偏差)

  n 施工成本分析的依据:

  会计核算(主要是价值核算)

  业务核算(核算的范围比会计、统计要 广 ,对已发生的或正在发生的经济活动都可以核算,特点是对 个别 的经济业务进行 单项核算

  统计核算(利用会计、统计资料整理、计算当前实际水平、提供绝对数、平均数指标,表明规律性、并可预测成本发展趋势)

  n 施工成本核算的方法:

  比较法 (实际和目标比、本期和上期比、本行业和先进水平比)

  因素分析法 (确定因素的变化, 先量、后价、再率 ,每一个因素变化引起的成本变化量是其计算结果与 前项之差

  差额计算法 是因素分析法的一种简化形式

  比率法 (用两个以上的指标的比例进行分析。 相关比率法、构成比率法、动态比率法

  n 分部分项工程成本分析:是施工项目成本分析的基础,分析的对象是已完成的主要的分部分项工程,分析的方法是进行 预算 成本、 目标 成本、 实际 成本之间的对比,预算成本来自于 投标报价 、目标成本来自于 施工预算

  n 月(季)成本分析:通过实际成本与预算成本对比,分析当月成本降低水平

   通过实际成本与目标成本对比,分析目标成本的落实情况

   通过对各项成本分析,了解成本总量的构成比例及成本管理的薄弱环节

  n 年度成本分析:企业成本要求一年结算一次,不得将本年度的成本转入下一年度,年度成本分析的依据是年度成本报表, 重点 是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施

  n 单位工程竣工成本分析包括三个方面(竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要持术节约措施及经济效果分析)

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