第四章 施工质量控制

　　一、 施工质量管理和质量控制的基础知识(2单)

　　1、质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。

　　2、施工质量管理环境因素主要指施工单位质量保证体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。

　　二、施工质量管理体系的建立和运行(2单)

　　1、质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。外部质量成本包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用。

　　2、“计划”包括质量管理目标的确定和质量保证工作计划。

　　3、实施包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动。计划的落实包括组织落实、技术和物资材料的落实。

　　4、质量计划是为了确程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同和项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。

　　5、建立完善的质量体系并使之有效的运行，是企业质量管理的核心，也是贯彻质量管理和质量保证标准的关键。

　　三、施工质量控制的内容和方法(2单2多)

　　1、分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定;分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分;检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。

　　2、凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。

　　3、技术交底的内容主要包括：任务范围、施工方法、质量标准和验收标准，施工中应注意问题，可能出现以外的措施及应急方案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求。

　　4、工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。工序效果控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求。

　　5、检验批质量验收合格应符合下列规定：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

　　6、分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定：分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格;质量控制资料完整;地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结构应符合有关规定;观感质量验收应符合要求。

　　7、涉及结构安全的石块、时间以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。

　　8、初步验收(预验收)的程序。P155

　　四、施工质量施工分类(3单)

　　1、工程质量事故的分类。P156

　　2、管理原因引发的质量事故：施工单位或监理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严密等原因。

　　3、事故调查报告的主要内容：P157

　　4、施工质量事故处理的基本方法。(返工处理)

　　五、施工质量的政府监督(1单1多)

　　1、政府对建设工程质量监督的职能主要包括方面：监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为;监督检查工程实体的施工质量;监督工程质量验收。

　　2、政府监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。