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二级建造师建设工程施工管理教材讲义:施工风险管理

来源 :考试网 2016-07-02

  2Z101060 施工风险管理

  1.城市轨道交通地下工程建设风险管理,应从规划、可行性研究、勘察设计、施工直至竣工并交付使用,实施全过程的建设风险管理。

  2.风险——“不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合”

  3.风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

  事件风险量区域图

风险等级评估表

  建设工程项目的风险类型:

  (1) 组织风险(组织结构和人的能力、经验)

  (2) 经济与管理风险(工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划)

  (3) 工程环境风险(自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件,气象条件、引起火灾和爆炸的因素)

  (4) 技术风险(设计、方案、物资、机械)

  2Z101063项目风险管理的工作流程

项目风险识别

收集与施工风险有关的信息;确定风险因素;编制施工风险识别报告

项目风险评估

分析概率;分析损失量;确定风险量和风险等级

项目风险相应

常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。

项目风险控制

预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警

  城市轨道交通地下工程施工风险管理工作:

  (1)建设各方施工分施工风险分析和职责划分

  (2)制定现场工程建设风险管理实施制度

  (3)编制关键节点建设风险管理专项文件

  (4)编制突发事件或事故应急预案

  1.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理,利用现场监测数据和风险记录,实施施工风险动态跟踪与控制。

  2.城市轨道交通地下工程施工风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。

  

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