2019年二级建造师建筑工程管理与实务基础测试题及参考答案七
来源 :考试网 2019-01-14
中三、案例分析题
【案例一】
背景:某酒店工程,建筑面积 28700m2,地下 1 层,地上 15 层,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500 一 2013。共有甲、乙、丙等 8 家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF一 2013—0201 签订了施工总承包合同。
工程投标及施工过程中,发生了下列事件:
事件一:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮 5%进行报价。评标小组经认真核算,认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定,给予废标处理。事件二:7 月份遇到罕见特大暴雨,导致全场停工,影响总工期 10d;8 月份又遇到季节性降雨,导致全场停工,影响总工期 3d。施工单位向建设单位提出工期索赔 13d。
事件三:在竣工验收时,建设单位要求对已隐蔽的地下管沟工程重新挖开进行复验,施工单位认为施工过程中已 按要求经监理工程师验收合格,故拒绝再次挖开检查。经总监理工程师调解,停工 2d 后施工单位同意复验,复验 结果满足设计及规范要求。施工单位上报停工 2d、复验后重新恢复造成工期延误 6d 的两份工期索赔。 事件四中,结构施工期间,楼层内配备了消防立管和消火栓,消火栓处昼夜都有明显标志并且配备了足够的水龙 带,消火栓周围的1m 内不准存放物品;在临时搭建的 95m2 木加工车间内,配备了 2 只 10L 的灭火器。
问题:
1.事件一中,评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目的分别是什么?
2.事件二中,施工单位提出的索赔是否成立?分别说明理由。
3.事件三中,施工单位不同意再次挖开检查的做法是否合理?说明理由。并判断两份工期索赔是否成立。
4.指出事件四中有哪些不妥之处,写出正确方法。
【参考答案】
1.答:
(1)评标小组的做法正确。
(2)在投标过程中,不可作为竞争性费用项目的分别有:
①安全文明施工费(安全施工费、文明施工费、环境保护费、临时设施费)
②规费
③税金
2.答:
(1)施工单位提出的 10d 罕见特大暴雨停工索赔成立; 理由:罕见特大暴雨,认定为不可抗力,工期延误属建设单位责任范围,应予以补偿。
(2)施工单位提出的 3d 季节性降雨停工索赔不成立; 理由:季节性降雨,为一个有经验的承包商可以预见的事项,造成工期延误属施工单位应承担的范围。
3.答:(1)施工单位不同意再次挖开检查的做法不合理;理由:承包人覆盖工程隐蔽部位后,发包人或监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查,承包人应遵照执行,并在检查后重新覆盖恢复原状。
(2)工期索赔 2d 不成立;工期索赔 6d 成立。
4.答:事件四中的不妥之处有: (1)不妥之处:消火栓周围的 1m 内不准存放物品。 正确方法:消火栓周围 3m 内不准存放物品。 (2)不妥之处:木加工车间内配备 2 只 10L 灭火器。
正确方法:应该是每 25m2 配备 1 只灭火器,95m2 应该配备 4 只灭火器。
【案例二】
背景资料: 某高校新建新校区,包括办公楼、教学楼、科研中心,后勤服务楼、学生宿舍等多个单体建筑,由某建筑工程公 司进行该群体工程的施工建设。其中,科研中心工程为现浇钢筋混凝土框架结构,地上十层,地下二层。结构设 计图纸说明中规定地下室的后浇带按照相关方案实施。该工程项目的施工进度网络计划如下图所示(单位:周)。
事件一:基坑施工时出现罕见特大暴雨,造成 B 工作停工 14 天。一周后正值雨季,连续降雨导致 E 工作停工 7 天。针对上述情况,施工单位分别向监理单位及时上报了这两项索赔申请。 事件二:由于工程质量问题,导致材料库房垮塌,造成 1 人当场死亡,7 人重伤。现场相关人员 10 分钟后向工程建设单位负责人报告,建设单位负责人接到事故报告后,立即组织相关人员召开紧急会议,要求迅速查明事故原 因和责任,4 小时后向相关部门报告事故,事故发生后第 7 天和第 32 天分别有 1 人在医院抢救无效死亡,其余 5 人康复出院。
事件三:在第 6 周末时,建设单位要求提前一周完工,经测算工作 D、E、G、H、I、J 均可压缩一周,所需增加的成本分别为 8 万元、10 万元、4 万元、12 万元、13 万元、7 万元。施工单位压缩工序时间,实现提前一周完工。
问题:
1.指出该网络计划的关键线路(用工作表示)
2.分别判断事件一两项索赔是否成立?并写出相应理由。
3.指出事件二中的不妥之处,说明理由?该事故属于工程质量事故中的那个等级,为什么?该事故应该补报死亡人数几人?
4.事件三中,施工单位压缩网络计划时,只能以周为单位进行压缩,其最合理的方式应压缩哪几项工作?需增加成本多少万元?写出压缩后的关键线路(用节点表示)?
【参考答案】
1.答:该网络计划的关键线路为:A→D→H、C→G→J
2.答:①罕见特大暴雨,造成 B 工作停工 14 天,索赔不成立 理由:罕见特大暴雨属于不可抗力,但 B 工作的总时差为 3 周,不影响总工期,所以索赔不成立
②正值雨季,连续降雨导致 E 工作停工 7 天,索赔不成立 理由:施工时正值雨期,连续降雨的停工属于一个有经验的承包商应合理遇见的,所以索赔不成立 3.(1)事件二中的不妥之处及理由如下:
①现场相关人员 10 分钟后向工程建设单位负责人报告不妥 理由:根据相关规定,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告
②建设单位负责人接到事故报告后 4 小时后向相关部门报告事故不妥 理由是:施工单位负责人接到事故报告后,应当在 1h 内向事故发生单位地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
(2)该事故为:一般质量事故
理由:一般事故是指造成 3 人以下的死亡,或者 10 人以下重伤,或者 100 万以上 1000 万元以下直接经济损失的事故
(3)事故报告后出现新情况,以及事故发生之日起 30d 内伤亡人数发生变化的,应当及时补报。应该补报人数为 1 人。
4.答:(1)同时压缩 D 工作和 G 工作 1 周
(2)需要增加成本为:4+8=12 万元
(3)压缩后的关键线路为:①→②→⑥→⑧;①→③→⑦→⑧;①→③→④→⑤→⑦→⑧
【案例三】
背景:某市大学城园区新建音乐学院教学楼,其中中庭主演播大厅层高 5.4m,双向跨度 19.8m,设计采用现浇混凝土井字梁。
施工过程中发生如下事件: 事件一:模架支撑方案经施工单位技术负责人审批后报监理签字,监理工程师认为其支撑高度超过 5 米,需进行 专家论证。 事件二:按监理工程师提出的要求,施工单位组织成立以企业总工程师、监理、设计单位技术负责人、同时还聘请了外单位相关专业专家共计七人组成专家组,对模架方案进行论证。专家组提出口头论证意见后离开,论证会 结束。
事件三:项目部编制施工组织设计时,对施工高峰期的用电设备、用电量进行了计算,计划使用设备 16 台。项目部在实施过程中制定了安全用电和电气防火措施。 事件四:甲施工单位将内部测算的部分费用发至项目经理部,其中人工费 320 万元,材料费 1200 万元,机械使用费 170 万元,施工措施费 110 万元,企业管理费 82 万元,规费 94 万元和税金 69 万元。 问题: 1.事件一中,监理工程师说法是否正确?为什么?该方案是否需要进行专家论证?为什么?
2.指出事件二中不妥之处,并分别说明理由?
3.事件三中,项目部的做法是否妥当?说明理由。
4.计算事件一中项目的直接成本是多少万元,其他项目费通常包括哪些费用?
【参考答案】
1.答:(1)监理工程师的说法不正确;
理由:搭设高度 8m 及以上的混凝土模板支撑工程施工方案才需要进行专家论证。
(2)本方案需要进行专家论证;
理由:搭设跨度 18m 及以上的混凝土模板支撑工程施工方案需要进行专家论证,本工程跨度 19.8m,故此方案需进行专家论证。
2.答:事件二中不妥之处和理由分别如下:
①不妥之一:本单位总工程师,监理、设计单位技术负责人组成专家组; 理由:根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论
证会。
②不妥之二:专家组提出口头论证意见后离开,论证会结束; 理由:根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》方案经论证后,专家组应当提交书面论证报告,并
在论证报告上签字确认。
3.答:事件三中项目部的做法不妥。
理由:施工现场临时用电设备在 5 台及以上或设备总容量在 50kW 及以上者,应编制用电组织设计。
4.答:(1) 因为直接成本由人工费、材料费、机械费和措施费构成,所以计算该项目的直接成本为:
320+1200+170+110=1800.00 万元;
(2)其他项目费通常包括:
①暂列金额 ②暂估价 ③计日工 ④总承包服务费
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