11.某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

　　A.线性组织结构 B.矩阵组织结构

　　C.职能组织结构 D. 项目组织结构

　　【答案】B

　　【解析】P15 3.矩阵组织结构的特点及其应用倒4行 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。

　　12.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是( )。

　　A.项目经理办公室 B.采购管理部

　　C.各子项目管理部 D. 预算管理部

　　【答案】C

　　【解析】P16图2Z101022-6 项目管理部i

　　13.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是( )。

　　A.让两类工作部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥

　　C.由员工判断接受谁的指令 D. 明确以纵向或横向指令为主的管模式

　　【答案】D

　　【解析】P16倒四行和P17图2Z101022-7(b)或(c)。

　　14.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( ).

　　A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

　　B.一个项目中各组成部分之间的组织关系

　　C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

　　D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

　　【答案】C

　　【解析】P13一.基本的组织结构模式:组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图(如图2Z101022-1所示)也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。在组织结构图,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。记住表2Z101022项目结构图.组织结构图和同结构图的区別。

　　15.通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是( )。

　　A. 项目组织结构图 B. 项目结构图

　　C. 工作流程图 D. 合同结构图

　　【答案】B

　　【解析】P8 一.项目结构图 项目结构图(PD或称WPS)是一个组织工具,它通过树状图对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(如图2Z101022-1所示)。项目结构图中,矩形框表示工作任务(或第一层丶第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。

　　16.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。

　　A.①②③ B.②①③

　　C.③①② D.⑧③①

　　【答案】B

　　【解析】P18一.工作任务分工,每一个建设项目都应编制项目管理分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理分工表前,应结合项目的特点,对项目实施阶段的费用(投资或成本)控制丶进度控制丶质量控制丶合同管理丶信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而鳊制工作任务分工表(见表2Z101023-1)。

　　17.某建筑公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.5m，地下情况复杂，施工困难。公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。

　　A.施工规划 B.单位工程施工组织设计

　　C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计

　　【答案】C

　　【解析】P27 七行1.施工组织设计的内容:施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。

　　18.针对新建办公楼的深基坑的施工，应当编制( )。

　　A.施工规划 B.单位工程施工组织设计

　　C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计

　　【答案】D

　　【解析】P27 倒六行...3,分部(分项)工程施工组织设计的内容:...分部(分项)工程施工组织设计是针是针对某些特別重要的.技术复杂的,或采用新工艺.新技术施工的分部(分项)工程,如深基础.无粘结预应力混凝土.特大构件的吊装.大量土石方工程.定向爆破工程等为对象而编制的。

　　19.对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。

　　A.施工总平面图 B.施工组织总设计

　　C.施工部署及施工方案 D.施工图设计文件

　　【答案】B

　　【解析】P27七行1.施工组织设计的内容:施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

　　20.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( )。

　　A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划

　　C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划

　　【答案】A

　　【解析】 P28~29三.施工组织总设计的编制程序:(3)(4)可交叉,(5)(6)(7)不可逆。(1)(3)已完成,按程序应该进行的工作是(4)拟定施工方案。注意到,单位工程施工组织设计的编制程序与施工组织总设计的编制程序非常类似。

　　21.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。

　　A.施工平面图 B.施工进度计划

　　C.施工方案 D.施工准备工作计划

　　【答案】C

　　【解析】P29 三.施工组织设计的编制程序:按程序,四个选项首先确定的是施工方案。