16.项目管理的核心任务是项目的( 　)。

　　A.组织协调

　　B.目标控制

　　C.合同管理

　　D.风险管理

　　17.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( 　)。

　　A.项目结构图

　　B.工作流程图

　　C.工作任务分工表

　　D.组织结构图

　　18.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是( 　)。

　　A.主要技术经济指标

　　B.编制施工总进度计划

　　C.编制资源需求量计划

　　D.施工总平面图设计

　　19.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是( 　)。

　　A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

　　B.目标出现偏离时采取纠偏措施

　　C.进行目标的实际值与计划值的比较

　　D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

　　20.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括( 　)。

　　A.建筑材料和有关设备的质量

　　B.设计文件的质量

　　C.施工环境的质量

　　D.建设单位的决策质量

　　21.安全生产许可证的有效期为(　　)年。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　22.下图所示的风险等级图中，风险量最大的区域是(　　)。

　　A.风险区A

　　B.风险区B

　　C.风险区C

　　D.风险区D

　　23.对施工现场大气污染的处理，正确的是(　　)。

　　A.施工现场应为永久性道路

　　B.禁止施工现场焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资

　　C.在郊区城镇施工的工程，可以使用敞口锅熬制沥青

　　D.施工现场外围围挡不得低于1.5m

　　24.根据《建设工程施工现场管理规定》，清理高层建筑施工垃圾的正确做法是(　　)。

　　A.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

　　B.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

　　C.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

　　D.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

　　25.下列造成工程成本费用偏差的原因中，属于建设项目业主原因的是(　　)。

　　A.组织不落实、建设手续不全

　　B.法规变化、社会原因

　　C.设计标准化、设计保守

　　D.人工、材料、设备涨价

　　26.派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某(　　)。

　　A.有权向乙施工企业下达局部停工令

　　B.有权责令乙施工企业立即整改

　　C.应当报告建设单位并采取应急措施

　　D.应当报告政府主管部门并采取措施

　　27.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013，招投标时不能作为竞争性费用的是(　　)。

　　A.夜间施工费

　　B.冬雨季施工费

　　C.安全文明施工费

　　D.已完工程及设备保护费

　　28.某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成10m3砖墙砌筑耗时40小时，则在正常施工条件下，砌筑10m3合格的“1砖混水砖墙”的劳动定额为(　　)工日。

　　A.5

　　B.15

　　C.40

　　D.120

　　29.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和(　　)。

　　A.施工企业的质量手册

　　B.施工质量成本计划

　　C.项目施工质量控制方法

　　D.项目施工质量记录

　　30.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是(　　)。

　　A.自行决定是否分包及选择分包企业

　　B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

　　C.指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

　　D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力